2023 iThome 鐵人賽

2023 iThome 鐵人賽

帶我們前進的是想證明自己的力量

IT管理

最新文章熱門文章

選手 36 文章 910

Day 16

2023-09-30

322

0

ITIL是什麼？到底身為IT要有什麼管理大框架系列

DAY 16 「ITIL 4 "價值鏈"、"價值流"、"實踐"」必考差異在哪裡？

ITIL 4"價值鏈"、"價值流"和"實踐"差異是什麼？白話來說不同領域中可以相互關聯幫助組織業務...

Day 30

2023-09-30

744

0

OCS Inventory：開源資產管理解決方案系列

如何備份與保護您的 OCS Inventory 伺服器

資料的安全永遠是企業核心服務中最重要的一步，卻也是最常被忽略的部分。你也不希望前面辛苦做的設定，哪天因為自己一個手殘就化為烏有了。想作任何異動前，請先考慮備份...

Day 16

2023-09-30

354

0

Camunda征服「流程管理」，解放時間系列

「DAY16」分析流程痛點：流程設計

工作故事遇上故事風暴延續昨天所講的工作故事，工作故事主要可以找出用戶的需求、動機、情境、目標等參數，我們下一步一起來把故事變成具體的活動與步驟，我們一起先來定...

Day 30

2023-09-30

717

0

從程式碼到商業思維：工程師開展一個新視界系列

[D30] 學習商業思維後的影響

自2019年創業以來，商業思維不僅助我跨越了多個挑戰，也開拓了我對問題解決的全新視角。這種思考模式在我的職涯發展上產生了深遠的影響，最近與幾間公司的老闆聊過，擁...

團隊今天截止日

Day 30

2023-09-30

348

0

好專案 VS 壞專案系列

【Day 30】好專案VS壞專案-專案實務-計畫-需求變更照單全收

需求變更照單全收按照之前我們提到的專案管理金三角，只要時間、成本、允收條件一確定，就圈出了固定的範疇。專案只要圍繞在這固定的範疇，需求訪談不超過範疇邊界，開發...

Day 30

2023-09-30

1023

0

從零到專家：專案管理工具 Redmine 實戰指南系列

[結語] Redmine 實戰指南回顧：挑戰結束，但探索永不止步

「零到專家：專案管理工具 Redmine 實戰指南」系列，在今天是最後一篇了，就讓我們一起來回顧一下這整個系列吧！開始的初衷這個系列的初衷是什麼呢？當我首次...

團隊今天截止日

熱門文章

熱門系列

鐵人選手

工商時間