前言
昨天討論到的是一般從 IC 轉型成主管的例子,這種角色定位比較好抓一點,畢竟在成為主管之前,本來就是團隊的一份子,所以能較快適應。
但今天如果討論到「空降...
ITIL 4"價值鏈"、"價值流"和"實踐"差異是什麼?
白話來說不同領域中可以相互關聯幫助組織業務...
我自己很喜歡案例實作,因為在實作的過程中,會讓你更能夠將軟體功能與現實的需求有所連結。這些案例的實作,同時也會分享我自己的拆解脈絡。
這些拆解脈絡與規劃 Red...
完整說明 PDF Analyzer 文件處理
因為 PDF Analyzer 真的太重要了,因此我們花了三個篇的篇幅在介紹他,在 Page Normalized...
前言
做為管理者,因為掌握著一定程度的管理技能,所以也很容易會被分配要帶新人,成為 mentor。
但比起一對多的團隊關係,這種一對一的 mentoring 關...
前言
學管理的路,就像在爬一座山,仰望只見雲霧繚繞,看不到山頂,也不知道這座山是不是我的目標,但是,在爬山的過程中,可以累積很多爬山(管理)的能力,往往在我攀爬...