DAY3 我們成功部屬的free5gc 但是一般情況下來講,我們不可能像這樣,一個一個透過下指令的方式將程式起起來,因此我們會需要將程式部屬至如kubernet...
要達到「定期確認工作是否順利進行」這個管理目的,有些人會讓部屬做詳盡的統計數據、精美投影片來向自己報告。然而,製作這類型「報告」得花時間:它們並不是晚個10分鐘...
上一篇我們提到了AARRR模型與其變形RARRA模型,這兩個方式都是漏斗形式的思維,因此每一個階段各自努力,盡可能讓多數的使用者順利進入下一個階段,然後就完事了...
添加兩個網關
我們今天的目標要修改我們的流程更加動態。
因此,請在 Camunda Modeler 中打開流程。
接下來,從建模器的左側菜單中,選擇網關”gat...
敏捷型(agile or scrum)專案管理
敏捷型專案比較像沿用一連串PDCA的流程,但加強一個循環(cycle)的內容物,如短衝規劃會議(Sprint P...
同步更新個人部落格良好的溝通管道和反饋機制
前言
在組織內部,良好的溝通管道對於整個團隊的發展和協作至關重要,它們不僅有助於工程師將感受傳達給管理層,還能確保主...