2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
IT 管理
選手 33 文章 719
Day 6
2025-09-20
372
0
隨著我們逐步熟悉這個工具,內容也會開始慢慢的深度到這個工具背後的一些設計和細節上。 雖然依舊不會是需要工程背景才能看懂的,但確實會開始去從「Know-how」慢...
Day 28
2025-10-12
368
0
在前幾篇文章中從公民開發者(Citizen Developer)的角度出發,分享了多項應用實例與核心心法,所謂公民開發者指的是能夠開箱即用各式數位工具,並且善...
Day 2
2025-09-02
366
0
章節一:設備健檢的日常(基礎修煉篇) MIS 的冒險從最基礎的設備健檢開始。這天,桌上一台抱怨「電腦超慢」的筆電成為主角。 只要一個環節失靈,整隊的效率就可能...
Day 11
2025-09-11
364
0
(AI因為政策關係,沒辦法做出被騷擾的情境,只能讓她端碗豆腐 客人不斷丟需求的時候,最需要的不是火氣,而是耐心與技巧。 為什麼不能直接拒絕? 當客人不停地提...
Day 22
2025-10-06
356
0
昨天,我們聚焦於工作流的「健壯性」,確保它在出錯時能妥善處理。 今天,我們要來探討另一個核心主題:「即時性」。 到目前為止,我們的工作流大多是主動的:例如依照排...
Day 12
2025-09-12
354
0
牛郎工程師在專案執行過程中,經常面臨客人不斷追加需求或頻繁變更的狀況 結果導向「優化清單」而非「未完成」 面對這樣「改不完」的需求時,需要的是用結果導向的...