2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
IT 管理
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IT 管理
Day 6
2025-09-20
39
0
敏捷組織的五項修練 系列
Day 6. 敏捷組織的五項修練：通靈力與行動力的正向循環
（前瞻感知如何引導最小行動，並以資料回饋強化下一輪感知） SHELF 迴圈 — 感知 Sense：蒐集訊號並設定期望值。假設 Hypothesis：將訊號...
敏捷總舵主
IT 管理
Day 7
2025-09-20
78
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新手挑戰 30 天：IT 管理各個面向的學習筆記 系列
Day 7：認識 SDLC（軟體開發生命週期）的基本流程
當一個軟體專案從概念萌芽到最終退役，它會經歷一個完整的「生命週期」。這就是 SDLC（Software Development Life Cycle，軟體開發生...
geneve2024
團隊 多拿資女孩+s
IT 管理
Day 6
2025-09-20
115
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AI賦能PM實戰手冊：打造高效智能產品工作流 系列
Day6 - 競品深挖匠：AI 輔助的深度競品分析
Moon：「經過上一站的努力，我發現我好像離客戶又更近了一些！也更能了解客戶的喜、怒、哀、樂了！而且在在追蹤競品和市場趨勢，也開始比較有餘裕一些了。」 黛西：...
daisylin
IT 管理
Day 6
2025-09-20
38
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從零開始的網際網路隨筆 系列
Day05-準備 GNS3
我先根據 Day04-網路的建置討論(後篇) 裡面架設的網路架構用網路拓譜圖再次簡單表現出來，具體請看下圖左側青藍色的框內是我們內網，而中間靛藍色及上行網路表示...
xha
IT 管理
Day 17
2025-09-20
310
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重構工作流－在 AI 的夾擊下，泛 PM 職能應該如何生存並且持續提升管理力 系列
Day17. 告別手刻流程圖的工作流：用 ChatGPT + Mermaid 快速產出
我們之前談到圖解是 PM 的第二語言。光靠文字文件，很容易讓需求被誤解：工程師想的是 API，設計師想的是畫面，主管想的是時程。結果就是 PM 明明準備了厚厚的...
Rson
團隊 Deadline 壓力鍋
IT 管理
Day 6
2025-09-20
89
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《把瑣事交給 n8n：零基礎自動化工作流實戰》 系列
Day 06: 【n8n x API】初探 HTTP Request 節點
昨天，我們成功為 n8n 助理裝上了「智慧大腦 (AI)」和「美學之手 (HTML)」，讓它能產出精緻的每日簡報。這證明了 n8n 在處理「數位世界」裡的資訊時...
Leo
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陳建夆
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