iT邦幫忙

2025 iThome 鐵人賽

DAY 24
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上篇提到,在團隊協作現場,很多時候缺的是一個能讓人敢把真話說出口的「心理安全感」。很多團隊不是沒有事先察覺到問題,而是卡在情緒、層級或面子,讓大家早就看到的微小火苗警訊浮不上檯面。

之前所提出的思路如下:

  1. 成員透過 Google 表單匿名輸入真實想法。 (此時,可能有人會提出疑慮,有人會抱怨,甚至可能有人會直接指名特定團隊成員)
  2. PM 把這些回覆丟進 AI,轉換成中立表述,避免具名。
  3. AI 幫忙把重複的意見聚合,輸出三到五個團隊最關心的核心議題。
  4. 最後,把這些議題轉換成文字雲,讓大家一眼看出最在意的是什麼。

接下來,讓我們把每一個步驟的實作方法拆開講清楚,方便團隊落地。

匿名心聲彙整

首先,用 Google 表單收集團隊真實想法,允許成員隨意輸入,不論是抱怨、建議或批評。

接著,把這些留言丟給 ChatGPT,使用以下提示詞:

你是一個團隊觀察者,之後的每一次輸入,都是某一個團隊成員的匿名想法。  

Step 1. 匯總成中立表述(將情緒化語句轉換成中立詞彙,例如:「很爛」→「需要改善」),避免具名。  
Step 2. 將這些表述中類似的整併為同一個
Step 3. 先做一階分組:依所屬類別做第一層分組
Step 4. 再做二階分組:在各類別組之下做正向、負向的第二層分組
Step 5. 最後,再重整出目前大家最關心的 3 個核心議題,以正面積極語氣改寫輸出,目的是讓人看到後充滿希望與幹勁。 

##輸出格式##  
- 議題所屬類別 1  
   - 正向
	   -表述 A
   - 負向
	   -表述 B  
- 議題所屬類別 2  
(以下以此類推)

##團隊成員留言## 
//放入表單中的成員的原始文句

結果回應:

整理分組:
1. 目標與規劃
	•	正向
		•	Sprint 目標更清晰,團隊快速對齊
		•	規劃時更積極提出風險,預估更準確
		•	提早發現需求不清楚的問題,避免返工
	•	負向
		•	User Story 驗收標準不清楚,影響開發流程
		•	需求常在最後一刻變動
		•	Sprint backlog 經常被插入臨時任務,打亂計劃

2. 流程與會議
	•	正向
		•	Daily Standup 更有效率,分享更聚焦
		•	Retrospective 有提出改善點
	•	負向
		•	部分成員缺席或報告不清楚,造成資訊落差
		•	有些會議過長,時間控制不足

3. 技術與工具
	•	正向
		•	測試自動化省時,CI/CD pipeline 穩定
		•	Code review 幫助新人學習
	•	負向
		•	測試案例覆蓋不足,bug 延後才被發現
		•	每次 merge 衝突,因未遵守 branch 規範
		•	技術債累積卻無時間處理
(...以下省略)

三大核心議題(以正向積極表述)
	1.持續提升需求與計劃的清晰度:團隊已經展現了在目標設定與風險預判上的進步,未來若能讓需求與驗收標準更加具體明確,並建立更穩定的 backlog 管控機制,就能讓開發更高效、更專注。
	2.優化流程與協作文化:Daily Standup 與 Code review 已展現價值,但若能讓每位成員更積極參與,並確保會議聚焦、改進事項能落地實踐,團隊協作將更加順暢而有力量。
	3.強化技術基礎與交付品質:測試自動化與 CI/CD 已經帶來穩定的助力,未來若能持續改善測試環境、增加案例覆蓋率、並妥善處理技術債,就能讓交付更快、更穩、更具信心。

這樣處理之後,原本激烈或指責性的留言,就會被轉換成較為平靜、理直氣和的議題,能直接拿到會議上討論。你會發現,那些「最難聽的話」,其實常常是最有價值的提醒,只要換個表達方式,大家就比較能接受並反思。

文字雲視覺化

光有清單還不夠,團隊需要一個更直觀的方式來感受氛圍。這時就可以用文字雲:字越大,代表被提到越多。

提示詞:

請將關鍵字整理一下詞頻,繪製成文字雲

##注意##
- 留意有些字意思可能是相同的,或是單複數的s差異,請先整理過,用英文呈現
- 決定關鍵字的評論顏色:分析方式為若是負面的情緒,加重紅色權重;若是正面的情緒,加重綠色權重
- 最後計算出來的結果,若負面與正面情緒相當(相差不大,值小於等於2以內),該關鍵字在文字雲中用藍色顯示,若相差大於2,則正面用綠色,負面用紅色
- 所有文字雲都要畫在同一張圖上,該文字雲圖中只會有藍色、綠色或紅色

不用多久,你就能夠得到文字雲,可在 Retro 會議上讓大家直覺的觀看討論:

https://ithelp.ithome.com.tw/upload/images/20250927/20105528l4eo4f1P8j.png

需要注意一下,有時候 ChatGPT 不會直接幫你產生文字雲的圖檔,而是給你一段 Python 程式碼。此時我們只要使用 Google Colab 這個線上寫 code 的工具,把 ChatGPT 給我們的 Python 程式碼貼上去,點按執行,也可得到成果:

https://ithelp.ithome.com.tw/upload/images/20250927/20105528tXLclzU6Bj.png

我發想 ChatGPT 更新到 5 之後常會偷懶,只給我們程式碼,很少主動產圖

另一個問題你可能會會遇到:團隊成員一般的留言都是使用中文,當我們想要以中文生成文字雲時,會出現亂碼。原因是 Colab 環境或 ChatGPT 未內建程式可用的中文字型,導致中文無法正確渲染:

https://ithelp.ithome.com.tw/upload/images/20250927/20105528zvomxjZAyq.png

使用這個小技巧,可避免中文文字雲變亂碼的問題:

  • ChatGPT 情況:把合法的中文字體檔(如思源黑體 TTF 檔)拖拉到 ChatGPT 對話框中

  • Colab 情況:上傳字型檔到根目錄,並且加上使用此字型檔的程式碼

    https://ithelp.ithome.com.tw/upload/images/20250927/20105528Im6x9KOrb1.png

提醒一下,請大家務必確認合法授權,尊重字型設計者的智慧產權,盡可能使用開源字體(如 Google 思源黑體),或自己有購買的商用字體。

有了這個技巧,中文文字雲就能正常顯示;拿到 Retro 會議上,大家可以直覺掃一眼、更快進入討論。

https://ithelp.ithome.com.tw/upload/images/20250927/20105528QrXHDhnTC8.png

順帶一提,文字雲還有一種共感的共振效果:當某個紅色的關鍵字大到不行,現場常會浮現「真的,原來我們都在崩潰」的微妙共感,而這,往往就是心理安全感的起始點。

AI 只能助攻,心理安全得靠你幫團隊建立

AI 幫你把團隊的心聲匿名化、去情緒化、聚合成共識,甚至轉換成可視化的文字雲。但它能做的只是降低摩擦力,讓資訊更容易浮上檯面。

敢不敢討論、敢不敢把問題攤開來好好講,仍然取決於心理安全感夠不夠。

匿名評論 → 極端評論去怒氣化 → 歸納聚合 → 討論 → 得到共識 → 信任

透過這個新作法,讓團隊擁有心理安全感,促進之後的透明協作,是我們建立團隊時必要之事。


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