2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
IT 管理
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IT 管理
Day 9
2025-09-22
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小店IT管理神話與現實 系列
Day9 正確的支援觀念與觀察
通常小公司的職員要有隨時支援前線的準備，因為人手時常不足，所以職員都要認命把時間和既定工作項目要分配好，以免手邊工作做到一半，被抽調去支援前線，互相支援是減輕同...
竹風之翼
IT 管理
Day 18
2025-09-22
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零基礎開始學 IT 管理 系列
Day18 IT 風險管理與商業持續營運
第十八天的學習重點是 IT 風險管理與商業持續營運（BCP）。在現代企業環境中，資訊科技是核心資產，但同時也存在各種潛在風險，例如硬體故障、網路攻擊、自然災害或...
chi2004
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Day 7
2025-09-21
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從 Claude 到 Claude Code，非工程師小白也能掌握的辦公效率神器 系列
【Day07】Claude 推理能力
還記得我們在 Day05 的時候有講過，Claude 在面對任務的時候會根據任務的複雜度，決定它要用怎樣的處理策略。那今天要討論的內容，就是關於這些它背後的處理...
owo
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Day 7
2025-09-21
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AI 時代，IT 職人養成 系列
AI 時代，IT 職人養成 Day07：電腦硬體架構總覽（企業IT實務版）
硬體：享受美好的開始 現代人類的我們，日常生活已經離不開形形色色的電腦了，比如： 一出家門搭上的電梯，是微電腦控制器來運行； 出了門過馬路的紅綠燈，也是微電腦...
Ruilin_QiTO
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Day 18
2025-09-21
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重構工作流－在 AI 的夾擊下，泛 PM 職能應該如何生存並且持續提升管理力 系列
Day18. 你一言我一句，會議現場又卡住？拯救討論現場的圖解升級術
這是我朋友說他當 PM 時常常發生的事…… 誒好吧我先承認，我就是我朋友 當工程師說完需求後，設計師好不容易在白板上手繪了流程，這時，行銷又插話加了幾個條件，...
Rson
團隊 Deadline 壓力鍋
IT 管理
Day 7
2025-09-21
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AI賦能PM實戰手冊：打造高效智能產品工作流 系列
Day7 - 思維淬鍊師：讓AI成為你的「魔鬼教練」
Moon ：透過前面系列的前置作業，我和團隊一起發想了不錯的產品構想！接下來~應該就可以直接進去產品規劃和開發階段了吧！YA！ 下班後，Moon 很開心的和朋...
daisylin
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