章節:韌適力(Resilience & Adaptability)
「凡殺不死我的,必使我更強大。」—— 尼采(Friedrich Nietzsche...
PRD 文件寫完,不代表挑戰就結束
在 <PRD 版本比女友的心變得還要快:專案型需求為什麼永遠改到最後一刻> 裡,我們談到 PM 在文件上的困境:...
「規劃績效領域」的核心精神是透過清晰的願景、明確的目標與有效的路線圖設計,來確保專案能沿著既定方向前進,並為組織及利害關係人創造最大價值。這一領域強調規劃不是一...
交付階段的角色與目標
在敏捷專案中,許多人將目光集中在啟動與建構的階段,卻往往低估了交付這個從「可用」到「被使用」的關鍵階段。
事實上再完美的功能,如果無法順...
今日主題:本週總結
在這一週,我把上一週的知識點再做延伸,對於小型、中型與大型企業的痛點做更深入的了解。首先,對小型企業而言,IT 管理重點在於「快速導入、輕量...
這段時間參加 IT 鐵人賽的自學挑戰,真的讓我對「IT 管理」有了全新的認知。一開始我只是想知道資訊系統怎麼運作,像是 ERP、CRM 或資料庫到底是怎麼連結的...