2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
IT 管理
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IT 管理
Day 24
2025-10-02
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新世代 IT 管理策略：從數位轉型到資安治理的整合與創新 系列
人工智慧在 IT 管理自動化中的應用
在現今數位化的環境中，企業的IT系統越來越複雜，從基礎設施、雲端平台到應用程式，都需要即時監控與維護。傳統的IT管理往往仰賴大量人力，面臨處理速度慢、成本高與人...
yeee
IT 管理
Day 17
2025-10-01
106
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30天 Copilot 企業實戰：助你・助理・代理，從工具到工作流的升級 系列
Day 17 - 學習導向的助理小隊成員 - 特定名詞解釋的小幫手
在前幾天的旅程中聚焦於打造能夠融入工作流程、解決特定任務的 AI 助理，然而在一個知識迭代速度日益加快的時代，尤其是在生成式 AI 領域，另外一個根本性的挑戰...
Anthony
IT 管理
2025-10-20
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敏捷組織的五項修練 系列
Day 36. 敏捷組織的五項修練：藝術 (Art) — 為「知識工作者」創造高「心理安全感」的場域
「他們（人類）不只是生存；他們探索；他們創造」— 料理鼠王 1. 黑猩猩為何能成為畢卡索？ 在美國佛羅里達的一家野生動物園裡，住著一隻名叫林巴尼（Limba...
敏捷總舵主
IT 管理
Day 28
2025-10-12
105
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敏捷組織的五項修練 系列
Day 28. 敏捷組織的五項修練：領導者是「敏捷組織的行動原則」的播種者與園丁
ACT 台灣敏捷協會的參與原則「說到做到」、「動手的人做決定」 1. 從「規則的制定者」到「文化的耕耘者」 對於「敏捷組織的行動原則」而言，領導者的角色，並...
敏捷總舵主
IT 管理
Day 19
2025-10-03
105
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Playwright + Test Design + AI Agent：自動化測試實戰 系列
第 19 天：葵花寶典 - 欲練此功，必先自宮
《葵花寶典》的第一句話是「欲練神功，揮劍自宮」。這暗示著要練成此武功，必須放下世俗的慾望，才能真正參悟天人合一的道理。在這裡，我們不需要犧牲這麼大，但如果要掌...
aspicregal0d
IT 管理
Day 16
2025-09-26
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認識 Disciplined Agile：打造情境導向的敏捷之路 系列
Day-16 Disciplined Agile 的流程目標是什麼？如何幫助團隊做出最佳選擇
流程目標的定義 當團隊討論流程時，是否也曾聽過有人問：「為什麼要這樣做？」而主管卻只回答：「因為 Scrum 就是這樣規定的。」 想嘗試改善流程，卻被框架侷限...
Zion Wu
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