2026 iThome 鐵人賽
蒸餾出最精萃的 鐵人
佛心分享-IT 人職涯歷練
選手 7 文章 84
Day 1
2026-08-06
126
1
我們用 SMART——Specific(具體)、Measurable(可衡量)、Achievable(可達成)、Relevant(具關聯)、Time-boun...
Day 4
2026-08-06
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菜雞行為:在未知還很多時就急著選方案 STAR 階段:S (Situation) 本篇定位:呈現我如何用熟悉工具替尚未定義的問題搶答。 這個系列會用 STA...
Day 3
2026-08-06
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這位新人已經進來一年了,而這家公司對新人永遠這麼友善,認為剛畢業的新人可以給他們三年的時間慢慢學而這現象導致我們這些mentor很難帶人,又不能兇他們 補充說明...
Day 4
2026-08-05
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大公司 相較於接案公司或新創公司,大企業通常擁有更完善的制度和結構,然而,很多人認為大公司一定充滿穩定性,但事實並非如此。大企業組織改組頻率並不低,為了因應市場...
Day 2
2026-08-05
278
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時間回到我工作快要滿 2 年的時候,突然有一天,我就被告知要接下部門最大案子的協同主持人兼 Tech Lead。 當時的前 Tech Lead 跑來找我,語重心...
Day 3
2026-08-05
157
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菜雞行為:把職場當成已經出好題目的考場 STAR 階段:A+R (Action + Result) 本篇定位:交代我採取的澄清方法、得到的結果,以及仍然不能由...