主管不是壞人，不必對抗他；主管也是人，要愛他，不要害他。
剛進職場的人，通常對主管的態度都是敬而遠之，嚴重一點的誓死對立，輕微一點的相敬如賓，基本上都不想跟主管有什麼瓜葛。

不知道從什麼時侯開始，從那本書還是那部電影開始，主管一直被妖魔化，主管的定義就是壓榨員工的、兇惡的、無能的、愚笨的、甚至是胖胖的、老老的、還色色的。這是完全錯誤的概念。

同仁之間在一起，抱怨主管的點點滴滴，也成為同仁之間增進友誼的方式之一。只要誰跟主管常哈拉，或較有互動，就可能會被冠上逢迎拍馬的名聲。

我的心得是：在基本的職場倫理前提之下，對待你的主管要像對待你的同仁一樣。

舉幾個實例來說明：
**日常生活：**上下班見到面打聲招呼「早」「再見」，千萬不要當隱形人
**工作態度：**主管交待的事項優先處理，同仁(或使用者)的事項其次
**狀態回報：**不管好事壞事，都讓主管第一個知道，不要等他來問或是最後一個知道

**工作原則：**全力支援主管，達成主管交待的任務(不管對或錯)，替主管解決他的問題。
這麼做之後，你還是會碰到兩種主管，好主管會因為你的支援而往上升，就有機會提拔你；壞主管會因為你的支持而往上升，但是會因為坐不住位子而被拔掉。不管是以上那一種情形，至少你主管的位子空了出來，你才有升遷的機會。

**相處原則：**很簡單，將心比心。
當有一天你是管理十個人的主管，到了年終要打考績的時侯，你會怎麼打考績？依據工作表現嗎？你只知道幾個資深的同仁的工作表現。至於那些新人，你根本就不知道他們平常在幹什麼，因為他們只要看到你就躲得遠遠的，每次開會問新人問題，都只有簡短的回答，根本不知道他們心裡在想什麼。回頭想想還是得將新人的考績打成甲乙兩等…..這樣好了，甲等就給那個平常會跟我打招呼的海綿寶好了。

最後，講了這麼多，如果你還聽不進去，只好請金城武來代言了

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