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DAY 33
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IT 顧問經驗分享系列 第 38

IT 顧問 Case Study: 網祿

很多人不知道網祿是那間公司, 事實上說花蝶或十大書坊就知道了.
當時去這家是因為朋友介紹的, 而我是原本想要發揮我在 Data Mining 的經歷, 而我當時最善長的是做書籍的推薦, 而當時為他設計了一些可能的 Data Mining 的功能.

而原本的系統是 MS-SQL 的, 但 Data Mining 的大量運算往往須要幾台機器, 要用 MS-SQL 來算成本相當高, 所以我都必須先轉成 MySQL 才行, 這對我是一個相當有趣的異質資料庫轉換同步的經驗.

但這家公司的政治也是蠻錯綜複雜, 我在的時間換了三個 IT Director, 而在最後因為公司的政策把所有的 IT 裁撤到大陸去, 所以最後這案子就沒繼續了.

事實上已經做出 "使用者推薦" 的系統, 也慢慢的在布屬, 只是這個比較像是加盟店的模式說要很快的推展不太可能, 尤其那時整個租書業相當的低落.

這次顧問給我幾項經驗:

  1. 後來 IT 轉到大陸又面臨很多問題, 一年後聽說又把當時的人找回來了.

  2. 顧問有時被公司政策帶著走, 很難有所奈何, 即使真的已經完成的系統也無法繼續.

  3. 人的因素在顧問中影響很大, 尤其是一年換三個窗口, 進度多少還是緩慢的.


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