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共有 23 則文章
鐵人賽 DAY 37
IT 顧問經驗分享 系列 第 42

技術 IT 顧問 Case Study: B公司

B公司是目前我時間最久的公司, 待了五年多, 但最後幾年因為人事震盪太頻繁 (聽說今天也還在震), 我就被震出來了, 事實上待了這麼久都有感情了, 在離開的時候...

鐵人賽 DAY 36
IT 顧問經驗分享 系列 第 41

技術 IT 顧問 Case Study: 台灣經濟研究院

說到我顧問經驗最特別的, 且覺得應該有最大的進步空間的, 大概是在 2000~2001 年時的台經院顧問吧. 說到台經院顧問這名詞挺可怕的, 但我只是以一個 I...

鐵人賽 DAY 35
IT 顧問經驗分享 系列 第 40

技術 IT 顧問 Case Study: E2 Tech

說到 E2 Tech 能夠知道的人很少, 但還是有一些在網管實務或 IDC 或對網路創業的, 電玩界的應該知道這家公司. 說到這家公司, 有一個很重要的有趣事情...

鐵人賽 DAY 34
IT 顧問經驗分享 系列 第 39

技術 IT 顧問 Case Study: 易康

這又是一個說公司名沒人知道的公司, 但若說他的代表作是 Shesay 養男人, 應該幾乎就沒有人不知道了, 畢竟這個網站也是當時蠻知名的一個網站, 只是要我說這...

鐵人賽 DAY 33
IT 顧問經驗分享 系列 第 38

技術 IT 顧問 Case Study: 網祿

很多人不知道網祿是那間公司, 事實上說花蝶或十大書坊就知道了. 當時去這家是因為朋友介紹的, 而我是原本想要發揮我在 Data Mining 的經歷, 而我當時...

鐵人賽 DAY 32
IT 顧問經驗分享 系列 第 37

技術 IT 顧問 Case Study: 擎邦

擎邦是我第一份顧問的工作, 也是感受很深的一家公司, 因為前後也有兩年的時間. 當時是因為蛋捲廣場的朋友介紹的, 而當時的襄理算是管 IT 的人, 對網站不了解...

鐵人賽 DAY 31
IT 顧問經驗分享 系列 第 36

技術 IT 顧問 Talk: 顧問與SA經驗談: 作業系統的選擇?

Gene寫了這篇「IT 顧問 Talk (偏見篇): 作業系統之章」, 所以手癢也來寫. 先從一點私人方面聊起, 也可以視為偏見的一種. 很多人知道我是Free...

鐵人賽 DAY 30
IT 顧問經驗分享 系列 第 35

技術 IT 顧問: 結論 (Preview 1)

IT 顧問有時是個很有企圖心或意識的工作, 有時倒像是不上不的工作, 但身為一個顧問, 不應該只是因為卡位的關係, 或純靠人際關係而沒有真正的實力, 尤其是 &...

鐵人賽 DAY 29
IT 顧問經驗分享 系列 第 34

技術 IT 顧問 Talk: 經驗總論與接下來徵文

事實上除了這四位外, 還有找一個朋友, 若是他有交的話, 應該是後來從顧問變成自己開公司的機會是 3/5 六成, 但後來是變成 3/4 是七成五. 在台灣, 不...

鐵人賽 DAY 29
IT 顧問經驗分享 系列 第 33

技術 IT 顧問經驗談: IT Consultant 的心路歷程

從 1994 年開始接觸網際網路接觸以來,就深深被它的魔力所吸引,所以一路走來,都是在 Internet 這個領域打滾,真正決定要作 IT Consultant...

鐵人賽 DAY 28
IT 顧問經驗分享 系列 第 32

技術 IT 顧問 Talk: 顧問經驗談 Sofar

本想找 5 位以上有再當顧問的朋友, 無論是成立公司, 或是在 IT 顧問公司或在 IT 大廠, 但最後可能除了今天貼的這篇外, 待會 (明天) 還有第 4 位...

鐵人賽 DAY 28
IT 顧問經驗分享 系列 第 31

技術 IT 顧問 Talk: 如何成為開放原始碼ERP顧問 (2)

這篇文章是 這篇文章 的下半部, 原文在 這邊, 因為作者分兩次給我, 我也只好分兩次發... 我第一次採用開放原始碼ERP的專案,可說幾乎是以一間30年電子零...

鐵人賽 DAY 27
IT 顧問經驗分享 系列 第 30

技術 IT 顧問 Talk: 我是如何找到顧問職的

講了一堆很 "汎用" 的概念的內容, 雖然感覺很學理, 但也很容易流成過於空汎, 那我來講講經驗好了, 其中一個就是我如何找到顧問職的. 基...

鐵人賽 DAY 26
IT 顧問經驗分享 系列 第 29

技術 IT 顧問 Talk: 採購篇, 顧問的價值 (2)

採購的問題有分兩種: 是否確定這是須求, 或者是有時連自己都不知道須求 這是否是對的商品與對的價格 只是往往這部份還有一個前題是之前的整個系統規劃, 甚至之前...

鐵人賽 DAY 25
IT 顧問經驗分享 系列 第 28

技術 IT 顧問經驗談: 我看 Alex

找 Alex 來幫忙寫, 也是因為他的經驗是相當特殊的, 這不只是 OpenSource 的經驗, 且還是 ERP 的顧問經驗. Alex 也是同時身兼公司老版...

鐵人賽 DAY 25
IT 顧問經驗分享 系列 第 27

技術 IT 顧問經驗談: alex 的 如何成為開放原始碼ERP顧問 (1)

我們國際網路學會(http://www.isoc.org.tw)的夥伴 - Gene,參加了IT邦幫忙(http://ithelp.ithome.com.tw/...

鐵人賽 DAY 24
IT 顧問經驗分享 系列 第 26

技術 IT 顧問 Talk: 採購篇, 顧問的價值 (1)

在前面幾篇中, 並沒有說顧問的工作是負責採購的, 但提到須要負責做規劃分析, 這件事在提年度預算之前, 就要先去詢價, 若真的要執行, 必然進入採購階段. 但事...

鐵人賽 DAY 23
IT 顧問經驗分享 系列 第 25

技術 IT 顧問 Talk: 我看 Louis

Louis 是我的朋友中, 在 IT 領域第一位年薪破百萬的, 也是第一位年薪破兩百萬的, 但不是第一位年薪破三百萬的. 他的經驗中最有趣的是 Pre-Sale...

鐵人賽 DAY 23
IT 顧問經驗分享 系列 第 24

技術 IT 顧問: Louis

(以下是原文) 好友請我與大家分享一下當”顧問”的經驗,這讓我想起以前尹啟銘教授當初講的話,所謂的顧問,或者說顧門口、顧而不問的專家,遇到問題時,一定要說on...

鐵人賽 DAY 22
IT 顧問經驗分享 系列 第 23

技術 IT 顧問 Talk (偏見篇): 作業系統之章

上面那幾篇若不是寫 Talk 的話, 通常是希望保持公正客觀的角度, 但事實上是不可能, 畢竟一個客觀的人無法有立場說話, 所以盡量做到的是 "完整&...

鐵人賽 DAY 21
IT 顧問經驗分享 系列 第 22

技術 IT 顧問 Talk: 資安, 功能, 介面的資源分配

我相信每一個人都會喊資訊安全是最重要的, 但在有限的資源下, 能夠做甚麼分配呢? 若是把 IT 的 Function 切分成: 使用者看不到的資訊安全, 使用者...

鐵人賽 DAY 20
IT 顧問經驗分享 系列 第 21

技術 IT 顧問 Talk: 我看 Nekobe

Nekobe 嚴格說是比我早進職場, 因為他在我拉去 PXHome 公司之前就有不少經驗, 他是在我眼中是程設 8, 系統 8, 經營 8的強者, 不只是三項分...

鐵人賽 DAY 20
IT 顧問經驗分享 系列 第 20

技術 IT 顧問 Talk: Nekobe 的 "我的IT顧問生涯"

其實, 當IT顧問並不在我的職涯規劃之中, 而是很自然變成這樣的身份, 所以與其說那是一個職業, 不如說是一種狀態, 也就是說本身的專業技能已經達到「可以當IT...