這不是一本新書，在開始介紹這書的內容前，我想說一下我讀完的感覺：「能讀到這本書真的是太好了！心中充滿感動及愉悅。」

這是一本小書，不到200頁的內容，字的排列也不會很密，讀起來有有小說般引人入勝的感動，讀完又真的能獲益良多！在看本書前，我看過另一本書叫「一分鐘經理」，讀到最後我才看見書上寫作者與本書是同一人 ─ 肯‧布蘭佳，雪爾登‧包樂斯，難怪讀起來的感覺那麼相似！「一分鐘經理」也是一本好書，有空我再重讀一次寫個心得。
這本主在講很多人這一生都很關心的議題 ─ 如何賺大錢！它講的是心態與概念，而不是賺大錢的具體方法。但也先別太失望，有正確的心態，較容易達到最後的目標，以下就來分享我的筆記與心得吧！

如果想賺大錢，必須先通過三個考驗：喜樂的考驗、使命感的考驗，以及使命感的考驗。

在講喜樂的考驗前，我們別忘記目標是賺錢所以先了解一下「錢」與「賺錢」。
錢的本質只是儲存「價值」，而「價值」是我們為他人提供所需的產品或服務，而做出甚麼的時候才產生的，所以買主決定價值的所在，而我們是創造價值的人。賺錢就是去做人們認為有價值的事，就是在適當的行業裡，做適當的事。全世界錢的總合實際上可以是無限多，錢就像愛一樣，你永遠可以創造出更多的愛，而不需要去剝奪。一個充滿愛的群體創造愛的速度，要比漠不關心的團體開創愛的速度快上很多，而如果有人得到的愛比以前多，並不表示其它人獲得的愛會被他們偷走。為何會特別以「喜樂的考驗」為名呢？因為只有樂在其中並愛上你的事業，你才能懂得如何在其中賺錢，才能湧現出不被澆熄的熱情。

承繼喜樂的考驗，我們已經能明白工作應該樂在其中。但是，別忘了！樂在其中，還是要將，賺錢一定要放在第一位，才能賺大錢，這就是嗜好與事業的差別所在！許多人雖然口頭說想賺錢，卻從未認真看待賺錢這件事。第一個喜樂的考驗，其目標是為了產生能量；第二個使命感的考驗，則是為了引導能量而產生必要的約束。但不論如何，都必定是要先有能量，才有焦點。

第三是創意的考驗，其實創意的考驗只在講一個很簡單的精神，就是控制支出並找到任何能任營收增加的方法。賺不了大錢的問題通常在於對收入與開支的理解錯誤。要賺大錢是繫於收入，而不是控制開支。無論你如何控制開支，利潤永遠不可能超過收入。企業在營業額不佳時，可能會大力採取控制成本的策略，因為成本控制只需要施壓即可達到；而增加收入則需要創意。但如果將控制開支的重要性擺在增加收入的前面，則會發生減少開支的發生效果慢，卻會支出很高的管理成本，大家也會失去工作樂趣，然後企業會逐漸邁向死亡。主管如果插手刪減費用就等於再次過濾屬下的想法，員工很快會停止冒險，不願意再去嘗試新的事物，將原來建設企業的精力拿去避免或隱瞞犯錯。

能真的讓我們心靈澄澈的不是思考，而是下定決心。心其實是浸泡在大量的資訊海中，只有在下定決心後，心才能過濾出需要本來就存在且需要的資訊，而忽略與決心不太相關的資訊。這就好像只有在開始攀岩時，眼睛才會自動看見要往上前進的方向，如果還沒開始攀岩，只會覺得爬上去似乎不可能。

除了開公司外，受薪階級有可能賺大錢嗎？有可能，但要把握三個原則：
原則一：如果公司給的薪水不高，你不可能賺到高額的薪資。
原則二：如果工作的性質薪水本來就不高，你不可能賺到高額的薪資。
原則三：如果公司給的薪水不高，或者工作的性質薪水本來就不高，記得另換一家高薪的公司，或者另換一種高薪的工作。

財富上獲得成功，並不等同得到生命意義。助人者，才能享有恆久的富足，協助他人釋放潛能時，空洞感會消失。畢竟，一個人死亡後，生前的財富通常很快被遺忘，只有生前為他人所做的事，會永遠留在人們的記憶裡。

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