風險 - 是一件可怕的事，有可能會破壞我們的專案導致無法結束。也因為這樣，好的專案經理必須要有預防與緩解的策略，並盡可能使風險不會發生。這讓專案經理壓力很大，因為我們的工作是試圖阻止風險的發生。
只是“冒險”是很刺激的事，有好有壞可能會導致一個專案沒有結果。但冒著風險也可能得到意想不到的收穫，只是在冒風險前我們必須考量許多前因後果。
評估專案風險
我們常常考量到得是風險的負面。但如果我們可以反過來思考？評估風險的好處與壞處，風險也可以有好的成果。在工作中，有時你會聽到這種類型的風險被稱為機會。
好的風險類型
好的風險或者我們稱之為[正向風險]，這是可以帶來好的結果，只是我們大腦習慣認為風險都是壞的。如果可以，我們可以與團隊成員們討論並列出可能影響專案的機會。例如：試著學習談判技巧，並使 more...
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