iT邦幫忙

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風險 - 是一件可怕的事,有可能會破壞我們的專案導致無法結束。也因為這樣,好的專案經理必須要有預防與緩解的策略,並盡可能使風險不會發生。這讓專案經理壓力很大,因為我們的工作是試圖阻止風險的發生。
只是“冒險”是很刺激的事,有好有壞可能會導致一個專案沒有結果。但冒著風險也可能得到意想不到的收穫,只是在冒風險前我們必須考量許多前因後果。
評估專案風險
我們常常考量到得是風險的負面。但如果我們可以反過來思考?評估風險的好處與壞處,風險也可以有好的成果。在工作中,有時你會聽到這種類型的風險被稱為機會。

好的風險類型
好的風險或者我們稱之為[正向風險],這是可以帶來好的結果,只是我們大腦習慣認為風險都是壞的。如果可以,我們可以與團隊成員們討論並列出可能影響專案的機會。例如:試著學習談判技巧,並使 more...
最後,如果您想要朝專案管理之路前進,如果您想要好好的學習專案經理應有的能力,建議您可以參加ProjectClub 所提供的[實務專案管理專案營],強化專案經理應具備的軟技巧與硬實力。


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總裁
iT邦好手 1 級 ‧ 2013-09-17 11:51:25

可以幫我管管那隻兔子嗎??叫她不要影響我賞月....毆飛

一尾 iT邦研究生 1 級‧ 2013-09-18 10:58:59 檢舉

這應該不叫風險
叫颱風險吧

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海綿寶寶
iT邦超人 1 級 ‧ 2013-09-17 14:11:30

先別管風險了
你有聽過「積極」嗎
冷

rc0603 iT邦研究生 2 級‧ 2013-09-17 14:57:56 檢舉

唧唧復唧唧

一尾 iT邦研究生 1 級‧ 2013-09-18 10:58:02 檢舉

rc0603提到:
唧唧復唧唧

那個雞雞又gg了

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