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DAY 11
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邁向IT專家成功之路的三十則鐵律系列 第 11

邁向IT專家成功之路的三十則鐵律 鐵律十一:IT人應對之道-靈活

身為一位優秀的IT專家,不能夠只是在技術面的應對能力強,而必須是在人事的應對能力上也要能夠靈活與彈性,否則就算一天給你48小時,你也會把自己的身心弄垮,再強的專業、技術、能力也會瞬間化為泡影。

坦白說我在這IT技術領域這麼多年了,不知道見識過多少專業與技術高超的人,但其中有許多IT人他們的生活與工作都不快樂,因為每天似乎都活在"趕工"的處境,弄到最後精神也垮了,身體也毀了,想想看何必呢?由此可見,我們人活在這世界上最難處理的永遠不是技術問題,而是人事應對的難題。

中國武術的交手之中,真正的高手能夠做到控制對手的每一個動作,以至於無論對手再怎麼猛烈攻擊都無法接近他一步,這便是所謂的「來留去送」的境界,也就是首重在控制對方,而不是和對手硬碰硬,因為硬碰硬的結果就是兩敗俱傷,這便是違反了中國武術的精神。

反觀當你的IT工作內容需要同時面對客戶與主管時,這兩種對象便是你每一天需要切磋的對手,因此當主管開會時詢問你何時這個專案可以完成,以及到客戶端開會時,客戶要你提出專案目標的時程表時,你千萬不要認為自己技術高超、經驗豐富、身經百戰等理由,便很有自信的安排最短的專案期限,以為這樣便可以得到主管或是客戶的青睞,一旦過程中稍有閃失,再多的解釋再多的道歉,都將無法彌補信任關係的破裂。

與其如此,不如一開始就把專案的期限做一些彈性的調整,像是把原本認為一天就能夠搞定的工作項目,改設定為三天才能完成,當然這樣的彈性設定的理由,你也必須要能夠很圓滑的說出口,而且要做到頭頭是道與理直氣和才行,如此不僅能夠讓專案目標提前達陣,還能夠同時獲得老闆與客戶的賞識,何樂而不為呢?

人是一個極具智慧的高等生物,對於任何人事問題的應對處理都必須靈活彈性,別讓死板的腦袋瓜搞垮了你的IT生涯。中國古拳法有一句話說得好:「拳法是死的,人是活的」,唯有懂得靈活運用才能練就一身功夫。在IT的世界裡也是一樣的,我說:「電腦是死的,腦袋瓜是活的」,唯有懂得靈活運用才能夠成就IT人生。感恩。

顧大俠


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鐵殼心
iT邦高手 1 級 ‧ 2013-09-26 09:33:05

拍手

joviku iT邦研究生 1 級‧ 2013-09-26 11:07:47 檢舉

謝謝 ~

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qqq6057
iT邦新手 5 級 ‧ 2013-09-26 10:18:21

開心

joviku iT邦研究生 1 級‧ 2013-09-26 11:07:30 檢舉

謝謝 ~

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abraham
iT邦新手 3 級 ‧ 2013-09-26 10:19:09

joviku大說得真好,謝謝您的分享!

是的,時間的管理、情勢的預估與判斷,是非常重要的!
其實放諸很多行業都會如此,事前錯估情勢,後緒追趕到身心皆耗弱的,比比皆是。
業務、技工、工程師...等的確是很容易犯此問題的角色,
常常會弄得「能力越好,越做到死!」的悲涼情境。
所以,為何IT人,如果後來不任管理職或不學管理事,
會做得很可憐的原因之一。
(管理是用較科學方式、經驗法則...等方式,提醒我們做人做事
要留意的訣竅而已;那不是萬能,只是不理其所提醒的部份,就有
很高的機會犯錯而已。但看您是否接受得了那種錯誤後的代價。)
只是可惜的是,IT是很用腦的專門行業,但有時候卻很容易迷失方向;
可能如大大您所說的,錯估情勢的結果吧!

joviku iT邦研究生 1 級‧ 2013-09-26 11:07:11 檢舉

說得好 ! 感恩 ~

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chshowmay
iT邦新手 4 級 ‧ 2013-09-26 10:49:14

值得深思...

joviku iT邦研究生 1 級‧ 2013-09-26 11:06:06 檢舉

的確 . 感恩 ~

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