今天來討論第二種PM可以切入的面向 - 產品面, 這樣的說法有一點籠統, 實際上我自己認知的種類可以再細分為(1)蒐集市場動態消息 (2)競爭/類似產品分析 (3) 技術趨勢與發展, 大概這三類的Market Research(市場研究), 今天我們先談談第一類(1)蒐集市場動態消息,

但在開始之前, 先說為什麼PM連這些事情都應該要涉入, 這大概是過去的職場經驗所導致的吧, 因為以前在新創小公司, 不可能有專職的市場行銷人員幫你去watch市場上的動態, 更別說對於相類似的競爭產品的分析, 假設有分析, 也不如本身懂規格的RD所需要做的比較表, 所以到後來, 變成都是自己得跳進去做產品分析, 目前在有些規模的大公司裡, 情況稍微好一些, 但實際從市場行銷部門的回饋裡, 主要得到分享的偏重是使用者與市場的調查, 真正對於產品規格的部份, 不好意思, 某些程度還是得靠有理工背景的RD與PM自己了

這裡分享一個自己領悟到的經驗, 有時候你剛入某個產業, 或是就算待在某個產業很久了, 你也不見得能全盤掌握這個產業的資訊主流來源有哪些管道? 當然你可以Google之後慢慢蒐集, 但我偶然發現, 這種資訊你可以從"問卷調查"中來獲得全面性的管道來源, 所以填寫一些問卷調查, 不僅可以參加一些抽獎, 集點, 你也可同時獲得一些該問題領域整理出來的精華, 比方說從"數位時代"的調查中, 你就可以一次性的知道主流的科技資訊平台/管道有哪些?

然後你就可以跟自己陸陸續續蒐集來的情報管道做一個比較, 看自己到底是否需要增加來源? 或是已經涵蓋了大部分的管道, 比方說我自己蒐集資訊的管道分享如下:

Inside硬塞的網路趨勢觀察
TechOrange科技報橘
數位時代
iThome每日新聞報
DigiTIMES物聯網
(Meet創業小聚, 商業週刊, 天下文化, 經理人月刊) --> 有興趣的主題時關注
Gartner
Voicebot.ai

雖然一下子訂閱太多的資訊來源, 其實會造成另一種資訊爆炸與破碎化的痛苦問題, 但這是另一種議題了, 原則上我試著挑選跟自己有關注的議題文章來看, 避免過度的大量瀏覽而不經思考的閱讀, 因為這樣反而沒辦法累積出任何Insight, 因為資訊太多反而沒有去思考背後可能的趨勢或影響了