今天繼續來談談產品面的第二種 (2)競爭/類似產品分析, 其實要做這個部分的分析比較, 某些程度的資訊來源是從第一部分來的 (喔? 原來有新品上市!讓媒體幫你follow), 當然你也可以直接從競爭廠商中的網頁或型錄等資訊來整理, 但相信絕大部分的讀者可能有做過類似的產品比較表, 差別只在於所希望分析的角度觀點與特徵差異是在軟體feature或是硬體Spec, 跨入了軟體業後才真正領悟到"軟體功能取勝"這道理, 因為當你比較過市面上的智慧音箱之後, 硬體規格真的都差異不大, 但背後串聯的軟體平台, 生態系, 相關軟體特色, 才是真正的差異所在, 但其實某種程度也是大同小異 XD

如上圖所示的中國智慧音箱主要Player與其開放平台的整理表, 也是其中一項產品分析的報告內容, 雖然我們家的IoT產品不是以智慧語音為主要服務, 但也是希望以語音控制為主要操作介面之一, 所以廣泛性地我還是持續關注各大市場或平台的發展, 若是將來要進入中國市場, 也會比較清楚概況與該採用哪一家的平台或生態系, 或是可以多方支援以求多方合作? 當然某種程度上, RD就變成了協助我去測試各平台開發與測試的先鋒部隊, 了解各家在開發上的要求? 限制? 完整度? 這時PM也就要負責去張羅相關資源, 比方說去爭取經費, 購買各家的音箱回來測試第三方開發語音技能的難易度與品質效果

一方面往前去關注市場上的動態, 說服老闆並爭取經費去購買相關競爭產品, 同時背後有一群人去做相關的測試與比較, 同時建立benchmarking作為本身設計語音對話的經驗基礎, 過程中也獲得了不少比較值, 原來表面上看似功能差不多的智慧音箱產品, 其實互動效果, 語音辨識率, 在地化語音TTS...等等很多更細節的比較, 是表面上所看不出來的, 這也是另一個與RD合作的工作屬性, 不一定只有自己的產品開發, 也可以是對外的產品分析測試, 把自己的工作範疇拉廣一點, 你就不會只是一位只在追schedule的PM了