畢竟開發者，其實都會埋頭苦幹於自己的任務當中，比較少去看其他人的任務，或者是去逛看其他人的狀態，就算有大部分都是瀏覽為主。
管理者通常會需要去查看目前專案的進度，還有專案的狀態，甚至是進行一些遺漏資料的修正，或者是補充等等。
所以這面牆其實在管理者身上會是比較便利而且容易調整的。
當然也有些人並不這麼覺得，有些人會覺得還是需要有公共空間來進行調整。
但是我必須說便利貼牆面，其實也就是形式的一種，千萬不要讓他流落於形式，而是真的在控制便利貼的狀態，還有目的是為了讓專案資訊透明度更為透明讓專案的狀態更為清楚。
如果我們都能讓專案非常的清楚，非常的清晰狀態之下，其實要用哪一種工具都只是團隊共識下的一個結論。
最重要的還是在於團隊必須要遵守這個專案管理的工具，還有必需要隨時進行專案的更新，這樣才會讓這個專案管理工具或者是便利貼牆面更為有意義 。
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