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2019 iT 邦幫忙鐵人賽

DAY 29
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Agile

remote agile let you free系列 第 29

非遠端人員,試著搭建自己的遠端環境

有時候遠端開發人員都會覺得自己是一個孤獨的人物
同時也沒有太多夥伴的支援

實際上的狀況的確可能發生在遠端開發時間久了之後
其實你會發現自己真的很少跟人們溝通
同時也缺少了對辦公室的敏銳度

這都是遠端人員可能會發生的問題

對於在辦公室裡面的夥伴其實很多時候大家會希望可以有自己的環境和自己的方式能夠漸漸地往遠端工作的模式發展

這個時候很多人會不知道要怎麼開始
甚至有些人會覺得一定要找到一份全職的遠端工作好像才能進行遠端的方式

實際上最簡單的模式你可以從開源專案進行
大部分的開源專案都是透過遠端的模式來跟對方聯繫
試著解決對方的一些問題或者是貢獻一些開源代碼在這些開源專案中

這都是對於自己十分有利的方式
同時也需要給大家一個溝通的平台和管道
讓每個人都知道你正在進行什麼或者是你正在做什麼

當這個模式建立之後其實你就會發現自己對於遠端開發或者是遠端溝通開始有了一定程度的了解

另外是當自己最近新開發或者是辦公室工作的時候
逐漸的採用訊息替代語音溝通

透過文字的方式可以清楚的表達自己的意思還有很順暢的跟對方進行聯繫

這個對方可能只是坐在你辦公室隔壁的一位同仁
但是盡量的讓每個人都習慣透過文字與你聯絡透過語音的方式與你溝通甚至是透過訊息的方式留言給你

讓每一個人或者是辦公室的環境盡量採用訊息
用這樣的文化和習慣讓大家族間的知道怎麼透過遠端的模式來進行工作

這樣的習慣下來可以讓自己雖然身在辦公室的模式中

但實際上完全採用遠端的工作條件來進行

有一天你會發現你人在外面但實際上還是可以跟辦公室內的同人非常順暢的聊天或者是非常順暢的討論工作的內容

這個時候其實你已經達到遠端工作的目標

這個時候你會發現遠端已經是你生活的其中一部分

雖然你自己本身的公司並不是採用遠端的模式但你會發現自己的時間見得透過這樣的模式和訓練方式會更了解遠端的開發流程

通知你的同事也會漸漸的習慣用文字表達自己或者是用圖片截圖甚至是透過線上語音來表示出對於問題的不確定性和問題的疑惑

這樣才能主見的這樣辦公室的習慣轉移到遠端的線上環境上

這樣的環境或者是習慣養成之後之後其實到任何一個工作當中也會讓自己在溝通面更強大


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