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第 11 屆 iT 邦幫忙鐵人賽

DAY 27
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Software Development

敏捷 30 天養成計劃系列 第 27

敏捷大班~Retrospective 方法~欣賞式探詢

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這次『回顧會議』我採用的是『欣賞式探詢』(Appreciative Inquiry),因為剛好看完『創建欣賞式團隊:用48個關鍵正向提問打造高效能團隊』,為了讓記憶深刻些,我運用了書中的一些小技巧進行了一次回顧會議。

流程與問題

『當初你考慮加入這個團隊時,你抱著哪些希望、夢想和期盼?』
『說說你過往的團隊成功經驗』

  • 那是什麼情況?當時有哪些人參與呢?
  • 做了哪些事達到協作狀態,為什麼這協作是重要?或必要的
  • 團隊成員做了什麼,讓雙方的關係和溝通更為暢通和圓滿呢?

『想像一年後的今天,你可以說這正是我的夢幻團隊』

  • 那麼你的隊友是做了哪些事情造就這個『夢幻團隊』的呢?
  • 具體來說,在這方面『你』可以做什麼?

『請在便利貼寫上你在下一個 Sprint 願意幫助團隊的事,並貼在你座位上』

自我回顧

  • 如果有事先設計的開場白,效果會更好
  • 題目有點長,也沒有很明確的讓人一看就懂,下次需要修正
  • 團隊的參與度比我預期好
  • 忘了留最後的時間做『登出活動』(Check-Out)或『收尾』(Closing)
  • 以週期兩週的 Sprint,其實最佳的回顧會議時間是 1.5 小時
  • 以週期兩週的 Sprint,其實最佳的計畫會議時間是 2 + 1 小時

【文思不藏私】敏捷 30 天養成計劃~搶先看


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