今天來旁聽團長的課程 — 前後端整合之旅，來分享一下我的小小心得和筆記。

各角色的相對位置：
PM - SA - 前端工程師 - art

溝通和微服務都在點和點之間，每個點和點之間都有模糊地帶。
PM 和前端之間的線，在架構完整的大公司，會加入 SA 的角色。但若有些公司沒有 SA ，在最後整合的時候會容易 fail。當公司架構不那麼完整的時候，如果是一個有價值的好前端工程師，要做到不那麼容易被取代的話，其他角色的功能也要會一些。

如何從需求變成畫面？

當任務只是用文字說明的時候要怎麼辦？

產品長出來的過程，往往是一開始老闆丟一個概念，PM 把想法變成文字描述，團隊再根據這些文字發想。而團隊成員對文字往往會有不同的想像，如何讓大家有共識呢？

軟體開發流程 focus 在人，可以透過 Trello 或其他工具和大家溝通討論，鼓勵語已經可以被機器人取代了，專注在問題和需要討論的問題就可以了，如果看到有問題卻不指出，就是不夠格的前端工程師了。

為什麼是資深工程師？

資深工程師為什麼能成為資深工程師？
要了解 PM、設計、後端工程師的痛點。不用真的去做那些職務，但要試著了解，知道對方在做什麼、痛點是什麼？

PM 大多會使用工具畫出 Wireframe 和團隊成員溝通討論。
Art 會用工具做出 Mockup 和團隊成員溝通討論。
UX 會利用工具做出 Prototype 把問題提前找出來討論。

工具包含 sketch、adobe XD、invision 等等。

而 Wireframe、Mock-up、Prototype 的差異是什麼呢？

• Wireframe：示意圖
• Mock-up：做出來要一模一樣，如果有其他意見要先在討論。
• Prototype：有互動的，可以討論 UX 的部分。