[Day 7] 伸縮自如的Sprint

問題:
已經到了Sprint Review的時間了，我們沒有做完可以完成Sprint Goal的item。團隊和PO想在這個Sprint內解決這個問題，每個人的姿勢都變成了羅丹的沉思者，手托著下巴和嘴唇。
良久之後，一個人想到了解決這個問題的方式。 "我們延長Sprint 1 天吧，延長1天就做得完了"

Scrum Guide上寫Sprint要有一致的持續時間，可是我們現況常常延長Sprint來完成item.

問題分析:

• 我們沒做完的原因是什麼? 有沒有就算加班也做不完的情況?

SamHuang的看法:
Sprint 保持著一致的時間長度，是為了保持一致的開發節奏產出價值，取得反饋，發現問題，規律地重新檢視現況並調整，無論是產品還是團隊。延長工作時間來完成工作，可能會讓我們錯失了一個檢視團隊，進而改善的機會。

對策:

1. PO宣布這個Sprint 失敗，自省會議時間到了就開始自省會議。
2. 加班、加熱情，在下一個Sprint Planning前把工作趕完。

選擇對策:
1

執行:
1, 在自省會議中，回顧我們無法完成Sprint Goal的原因是什麼。 有可能是計畫工作的時候太樂觀，有可能是我們對這次的工作不夠瞭解，
有可能是這個Sprint發生了我們無法預測的事影響進度...等等。 透過自省會議，我們才能從團隊經驗中學習，在下一個Sprint更能檢視調整我們的工作方式。

不過很重要的是，Scrum好像沒有提到Scrum團隊都不用加班這件事。 如果PO有一定要趕的進度，團隊還是需要加班完成。如果常常有一定要趕的進度，或許是時候來一次延長的自省會議檢視我們目前的情況。