今天就來整理日常常用的工具 — Scrum 吧!
剛進公司時,遇到的第一個專案就是採用 Scrum,Sprint 的時間並不長,大約是一週一次。由於當時的 PM 也是具有開發的背景,因此任務大小切得很剛好,很適合新手的開發速度,隨著時間愈久,也會給我符合我開發強度的工作量。
後來想想,這真的是極其幸運的事。
接著有天我發現,如果 Sprint 為一週一次時,而我這週總共有五張卡片,假設我給自己的目標一天起碼完成一張(好理想XD),那 QA 永遠會因為我最後一天才把最後一張卡片做完,而無法在時間內測完所有的功能。為了改善這個問題,我把時程往前,大約在週三時就必須開發 90 % 左右,並且是一項一項開發,並不會有 A 功能開發到一半,突然想到 B 功能,然後混合開發的情形。
當時在公司算是剛開始跑這個流程,能參與到這段並且一起改造更好的工作流程,我感到很興奮!
今天說了有關 Scrum 的整理~接著就來講講 Kanban 吧!那麼,明天見啦!