「我要開除老闆。」所以，創業。
「我要換掉主管。」所以，創業。
「我要宰了客戶。」所以，創業？......

這個時候，成員 0 人。
因為，你仍是個工程師，還沒跳下火海。

所以，內心有著對 無良老闆、不成材主管、腦殘客戶，各種滿滿的恨意。
這，好像也是正常的。

從早上九點，加班到晚上九點的週末。
拖著疲憊的身軀回到家的那一刻，女友看著你的臭臉，都還沒聽到你的抱怨開始，她就先說了：
「還是辭職，我們創業吧！」

你突然從感性不想思考，轉向理性思考：
「這是個好時機嗎？」

這便是你的企業，從成員 0 人，邁向成員 1 人的關鍵時刻......

你會怎麼選擇？

我的建議是：「在驕傲時刻創業，在煩悶時刻立志。」

（立志，就是什麼都不幹，跟朋友在喝酒時，講些未來要幹大事的想法，然後等時機成熟後，再去做。）

很多人會建議你，先工作十年再創業，會擁有較多的經驗。
或是先換過幾間公司再創業，會擁有較多的資源。
或是先重來幾次人生再創業，會擁有較多資金。

其實，抓準以下三個時機，IT 創業就成功一半：

1. 客戶信任你的時刻
2. 老闆重用你的時刻
3. 同事愛你的時刻

「我的媽呀！ 這不是跟我開玩笑嗎？ 根本不會有那一天發生......」

我想，可能就是時機還未到。

因為，當你決心創業的同時，
才是真正「毫無資源」的開端。

離職時，瀟灑只有一天；
可是創業時，企業開始運行後 可能沒有明天。

這時，你過往的累積，相對很重要。

如果你是局外人，不是那個憤世嫉俗的自己，
在創業前，跳出來分析一下你創業的這件事。

試想，
如果，客戶跟著你去，前老闆想投資你，前同事想跟著你。

那，何愁大事不成。

想通的那一刻起... 你的公司，到職 1 人。

「我就是想要有自己的時間，所以才創業的。」

這時，你應該是個自營商了，
即使只有一人，你也能透過接案，或是舊客戶的幫助，開始 IT創業之路。

這時，你發現... 不論是接案，或是自己開發 IT 產品或雲端平台。

除了拿到新名片的那60秒內，你覺得自己是老闆外，
其他時間，都只覺得自己是撞鐘。

業務、財務、雜務... 真的除了技術外，根本什麼都要學。
哪來自己的時間。

所以，冷靜想一下...
這是一個一人公司，賺的 都是自己的，好爽！
這是一個一人公司，我一天哪有 48 小時...... 好...有挑戰。

所以，我建議：「先盤點自己的資源，再使其自動化。」

如果，在前一節，你沒有開除老闆、同事、和客戶的話。

其實，理論上你仍有不少資源，可以應用。

過往的經驗和累積下來的成果，好好整理、重編、彙整。

在業務上，建立了友善的客戶名單。
在技術上，彙整了許多好用的模組或工具。
在雜務上，思考如何讓自己一人工作要最佳化，就是應用你過去的專長，盡量讓工作自動化，包含撰寫一些自動除錯的工具、快速行銷、聯繫、服務客戶的資訊、甚至是盤點各方人脈的行事曆。

這些，都值得你花一點時間去投資。
畢竟你是一人公司了，賺多少錢 你都沒有分母；
可是要花多少時間，你也沒有別的撇步；

時間，是一人公司的 IT 創業中，最難得到的資源。

特別是自己身兼業務、設計師、工程師、專案經理、客服、又要跑銀行、還要在客戶面前，假裝公司內有十個人的時候。

所以，只要節省了時間...... 那怕每天只省一秒，
那你也多睡了一點。

當你過了上面兩小節後，你的一人公司，營收與客戶也越發成長。

大概過了一年左右...
有一天，你忘了洗澡，在清晨五六點的時候，測試無誤，發了一封信出去通知客戶 Bug 都改完了，請他試試看。
然後，看著黎明的天空，漸漸變亮。

這時，放下你手上想要放空一下的電動......
得做一件事。

想一想，
為什麼你的頭髮很油、黑眼圈很深、有點口臭，卻一點都不想馬上去睡......

「難道，這就是我創業的夢想！」

如果，沒有以上的想法，那你可能會開始有點後悔創業這條路。
所幸，現在才一人公司，隨時要回去當996工程師，都還有回頭的機會。

如果，你仍舊堅信創業這條路是最棒的選擇。
那全宇宙的 code 都會來跟你 Hello World!!

所以，
不論是在創業第一天，還是已經創業超過一年。
不論仍在代工，還是已經開發出自己的產品，甚至找到為數頗豐的資金......

就在這個黎明時分，
寫下你的「創業初衷」吧！

這不只是為了在創業初期，仍只有一人時，留下一個紀錄。

也是為了在本文連載到 30 天後，你的想法已經徹底改變時，

我還有機會回來這裡，提醒你「莫忘初衷」。

感情的世界，只多一個人，想法都會改變了；

何況是創業的世界。

在求生存的道路上，又過了一日......

這時，成員 1 人。