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DAY 1
1
IT管理

IT創業 – 從1人到30人的發展系列 第 1

成員 1 人:在驕傲時刻創業,在煩悶時刻立志

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「我要開除老闆。」所以,創業。
「我要換掉主管。」所以,創業。
「我要宰了客戶。」所以,創業?......

這個時候,成員 0 人。
因為,你仍是個工程師,還沒跳下火海。

所以,內心有著對 無良老闆、不成材主管、腦殘客戶,各種滿滿的恨意。
這,好像也是正常的。

從早上九點,加班到晚上九點的週末。
拖著疲憊的身軀回到家的那一刻,女友看著你的臭臉,都還沒聽到你的抱怨開始,她就先說了:
「還是辭職,我們創業吧!」

你突然從感性不想思考,轉向理性思考:
「這是個好時機嗎?」

這便是你的企業,從成員 0 人,邁向成員 1 人的關鍵時刻......

你會怎麼選擇?


我的建議是:「在驕傲時刻創業,在煩悶時刻立志。」

(立志,就是什麼都不幹,跟朋友在喝酒時,講些未來要幹大事的想法,然後等時機成熟後,再去做。)

很多人會建議你,先工作十年再創業,會擁有較多的經驗。
或是先換過幾間公司再創業,會擁有較多的資源。
或是先重來幾次人生再創業,會擁有較多資金。

其實,抓準以下三個時機,IT 創業就成功一半:

  1. 客戶信任你的時刻
  2. 老闆重用你的時刻
  3. 同事愛你的時刻

「我的媽呀! 這不是跟我開玩笑嗎? 根本不會有那一天發生......」

我想,可能就是時機還未到。

因為,當你決心創業的同時,
才是真正「毫無資源」的開端。

離職時,瀟灑只有一天;
可是創業時,企業開始運行後 可能沒有明天。

這時,你過往的累積,相對很重要。

如果你是局外人,不是那個憤世嫉俗的自己,
在創業前,跳出來分析一下你創業的這件事。

試想,
如果,客戶跟著你去,前老闆想投資你,前同事想跟著你。

那,何愁大事不成。

想通的那一刻起... 你的公司,到職 1 人。


「我就是想要有自己的時間,所以才創業的。」

這時,你應該是個自營商了,
即使只有一人,你也能透過接案,或是舊客戶的幫助,開始 IT創業之路。

這時,你發現... 不論是接案,或是自己開發 IT 產品或雲端平台。

除了拿到新名片的那60秒內,你覺得自己是老闆外,
其他時間,都只覺得自己是撞鐘。

業務、財務、雜務... 真的除了技術外,根本什麼都要學。
哪來自己的時間。

所以,冷靜想一下...
這是一個一人公司,賺的 都是自己的,好爽!
這是一個一人公司,我一天哪有 48 小時...... 好...有挑戰。


所以,我建議:「先盤點自己的資源,再使其自動化。」

如果,在前一節,你沒有開除老闆、同事、和客戶的話。

其實,理論上你仍有不少資源,可以應用。

過往的經驗和累積下來的成果,好好整理、重編、彙整。

在業務上,建立了友善的客戶名單。
在技術上,彙整了許多好用的模組或工具。
在雜務上,思考如何讓自己一人工作要最佳化,就是應用你過去的專長,盡量讓工作自動化,包含撰寫一些自動除錯的工具、快速行銷、聯繫、服務客戶的資訊、甚至是盤點各方人脈的行事曆。

這些,都值得你花一點時間去投資。
畢竟你是一人公司了,賺多少錢 你都沒有分母;
可是要花多少時間,你也沒有別的撇步;

時間,是一人公司的 IT 創業中,最難得到的資源。

特別是自己身兼業務、設計師、工程師、專案經理、客服、又要跑銀行、還要在客戶面前,假裝公司內有十個人的時候。

所以,只要節省了時間...... 那怕每天只省一秒,
那你也多睡了一點。


當你過了上面兩小節後,你的一人公司,營收與客戶也越發成長。

大概過了一年左右...
有一天,你忘了洗澡,在清晨五六點的時候,測試無誤,發了一封信出去通知客戶 Bug 都改完了,請他試試看。
然後,看著黎明的天空,漸漸變亮。

這時,放下你手上想要放空一下的電動......
得做一件事。

想一想,
為什麼你的頭髮很油、黑眼圈很深、有點口臭,卻一點都不想馬上去睡......

「難道,這就是我創業的夢想!」


如果,沒有以上的想法,那你可能會開始有點後悔創業這條路。
所幸,現在才一人公司,隨時要回去當996工程師,都還有回頭的機會。

如果,你仍舊堅信創業這條路是最棒的選擇。
那全宇宙的 code 都會來跟你 Hello World!!

所以,
不論是在創業第一天,還是已經創業超過一年。
不論仍在代工,還是已經開發出自己的產品,甚至找到為數頗豐的資金......

就在這個黎明時分,
寫下你的「創業初衷」吧!

這不只是為了在創業初期,仍只有一人時,留下一個紀錄。

也是為了在本文連載到 30 天後,你的想法已經徹底改變時,

我還有機會回來這裡,提醒你「莫忘初衷」。


感情的世界,只多一個人,想法都會改變了;

何況是創業的世界。


在求生存的道路上,又過了一日......

這時,成員 1 人。


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