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做個科技新創項目吧!系列 第 21

突如其來的 Vimeo 方案改變

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2021 年的八月,忽然收到了來自 Vimeo 的方案調整信件,當時因為 Vimeo 太常寄信了,所以設定了篩選器一律封存,導致忽略了該調整的警告,於是在九月初的時候帳戶被鎖起來了。

我們採用 Vimeo 是因為他們提供了無限流量的影音串流方案,讓我們僅需要在意儲存空間,而不用擔心隱藏的流量問題,然而,近期 Vimeo 調整了他們的收費方案,並基於以下政策:

Unlimited Bandwidth Fair Use Policy:

Generally, we do not limit or impose additional fees for bandwidth consumption on Self-Serve accounts (i.e. the data used in order to deliver your videos to viewers). However, this policy is subject to fair use: If your aggregate bandwidth usage (across all accounts you control) is higher than 99% of Self-Serve users on our platform in any calendar month, we may, in our discretion, charge fees for excessive usage, require you to upgrade to a more suitable plan, or terminate your account(s) upon advance written notice.

告知我們使用的流量高於 99% 的平台使用者,剛好我們又沒有回信到就被鎖帳號了,幸好他們很快的先幫我們復原了帳號,並且跟我們說明了他們的新方案。

然而,事情沒這麼簡單,新方案會以流量來計費,若以我們的用量來看,新方案的費用約是我們既有方案的十倍,這讓我們十分錯愕,畢竟以目前的現金流不可能負擔此方案規模。好險,早在數個月前,團隊早已有共識做好遷移的準備,並且著手進行開發,雖然仍有部分 bug 需要修正,但大體功能已完成,只是這個突如其來的意外讓我們更加推進了新的解決方案上線。

有了這次的經驗,告訴我們「養套殺」不是說說的,像是 Gsuite Education 也是,無限空間讓許多教職員把資料放進去,接著過了幾年再收回來,又或者是早期 Slack 完全免費,等到大家習慣後開始收錢,採用任何免費或是看似十分划算的服務時,也要時時警惕,幸好這次我們有預先做好準備,不然可能就要收工了。


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