上一篇分享過「何謂團隊文化」後，在討論如何建立與經營團隊文化前，我們先從了解目前的狀況與定義你希望有的文化開始。

你目前的團隊文化是什麼？

在 The Making of a Manager 中，Julie Zhou 分享了一系列很好的問題去引導你去嘗試描述自己的團隊文化。在這裡我整合了她提供的問題與我過去的嘗試過的方法，給你參考：

• 如果你要描述你整個團隊的個性，你首先想到的三個形容詞是什麼？
• 什麼時候你最為團隊感到驕傲？
• 團隊有哪些常見的行為是你感到驕傲的？
• 又有哪些是你不認同，希望能改善的？
• 如果你隨機抽 5 個團隊成員問：「你認為我們的團隊最重視的價值觀是什麼？」你認為你會聽到什麼答案？
• 你認為你團隊的文化與整個企業的文化，有多接近？最接近的是什麼？哪裡的差別又是最大的？
• 當團隊對工作抱怨時，他們最常會提到的是什麼？
• 當你的團隊發生衝突時，一般都是為了什麼事情？又是如何解決的？
• 在招募時，你的團隊最重視的是什麼？
• 請詢問你的團隊：「你會如何形容我的個性？」請記錄你最常聽到的關鍵字。

花一個小時好好把這些問題的答案想出來，在下一篇，我們會討論如何定義你希望有的文化。