終於從今年一月份就報名的 CSPO 終於開課了！(一路延期到十月...)
雖然我目前已經不太管理需求，專職去當 Master 了

所以今天就來分享一下 CSPO 的課後心得吧～

首先先來說說一些得到應用方法吧

1. A-TDD(Acceptance-Test Driven Development)

TDD 相信大家都聽過，但是 A-TDD 或許是第一次聽到
他比較強調的在於在需求描述上，可以先建立實際案例
透過實際案例來去產生測試資料
並且用測試資料來去驗證需求
來達成循環

2.User Journey Map (用戶旅程地圖)

在習慣使用 impact mapping 後，反而忽略掉用戶旅程地圖的重要性。
相對於 impact mapping 的發散與收斂
可以更方便地讓比較少練習經驗的開發團隊，更有邏輯性的去發想與探索。
讓團隊可以溝通的更快更有效率

(為了預防版權問題，所以臨時想了一個手機相關的用戶旅程地圖 maybe iphone 14 pro)

3.Impact Mapping

這部分基於先前的一些應用經驗，被提點到了很多
這趟課程最讓我覺得超值的地方！！！
(我留著明天專題分享 又讓我賺了一天 哈哈)

至於誰比較適合參與這堂課呢？
與 CSM 一樣，我還是會希望是有一點導入/執行經驗的人再來參加會更有感覺
這樣剛好可以準備很多問題，來去詢問教練。
透過教練的提點，有時候真的是豁然開朗。

後續就是將滿滿的收穫，帶回給團隊，再研議出自己的玩法～

參考資料：
Bob教練的 CSPO 課程