「什麼產品才是好產品?」 是產品經理需要一直深入鑽研的問題。擁有基礎產品技能的產品經理,應該都能回答出: 「能解決用戶痛點跟需求的產品」等類似答案。然而,真正厲害的產品經理,在定義好產品時,除了**產品本身理性地解決了用戶的需求,還可以在感性上建立起用戶與產品的連結。**產品設計有三個層次: 功能性,產品功能可以解決使用者問題並滿足需求,其次是易用性,產品在操作時提供良好的使用經驗,最高的層次是情感性,讓用戶感受到超越傳統的功能和外觀設計,進一步激發出用戶的情感共鳴,建立緊密的連結。今天想跟大家分享怎麼樣透過情感式設計(Emotional Design, EMOD)做出能讓用戶情感化連結的產品,不只解決需求還能觸動客戶的心。
情感式設計是一種強調產品能引起使用者情感共鳴的設計方法,這個名詞是Donald Norman在其同名著作(亞馬遜連結,別忘了我們是賣書的XD)中由作者所提出。情感式設計認識到人類在進行決策時不僅僅是基於理性,情感也在其中扮演著至關重要的角色。人們在進行決策時,通常會經過ELMR四個階段:
E - 情感(Emotion):引發使用者共鳴與情緒,讓他們感受到目前的痛點或需要被解決的問題。
Ref: https://www.slideshare.net/ArthurDeCastroAraujo/retention-vs-engagement
L - 邏輯(Logic):情感引發後,人們會嘗試用邏輯、理由來解釋情感。此時向客戶介紹產品的特色、功能和競爭細節,吸引邏輯思維並增強客戶的信心。常見的方式有: 功能說明(例如:比較表)、統計數字(例如:可以省下xx%的時間)、價格(例如:現在購買只要yy元)
Ref: https://www.slideshare.net/ArthurDeCastroAraujo/retention-vs-engagement
M - 動機(Motivation):了解阻礙用戶採取所需行動的障礙,減少這些障礙來協助創造需求感,並給予動機來激發人們採取行動。常見的動機包括: 時限性(例如: 特價優惠只剩下xx分鐘)、稀缺性(例如: 目前倉庫只剩下yy組)、增強信心 (例如:名人推薦、多少人也買了同樣產品)
Ref: https://www.slideshare.net/ArthurDeCastroAraujo/retention-vs-engagement
R - 獎勵(Reward):當使用者作出決策後,給予使用者作出決策的認可和驗證感。這些獎勵可以是一些正向的感謝性文字,或是使用產品得到的好處,讓他知道他所採取的行動是正確的。
Ref: https://www.slideshare.net/ArthurDeCastroAraujo/retention-vs-engagement
ELMR框架廣泛應用於增長策略中增加轉換率的思考框架。理解了ELMR後,我們繼續談情感式設計,Donald Norman把馬斯洛的需求金字塔(生理、安全、愛與歸屬、尊重、自我實現) 跟產品特質(功能性,依賴性,可用性,愉悅感) 互相對比,而情感設計正是在創建產品時,讓用戶在使用產品時能感受到愉悅、陶醉,甚至是情感共鳴,是一個讓產品更好的方式。
Ref: https://uxplanet.org/the-why-and-how-of-emotional-design-3a51d56b84a1
我喜歡跟人互動的感覺,而不是冷冰冰的機器
-PM猴子
User Journey 與 Emotion Mapping Map 示意圖
情感式設計已經不再只是一種創新,而是建立成功產品的關鍵要素之一。藉由深入了解用戶情感,精心打造產品的情感層面,產品經理可以在激烈的競爭中取得優勢,並建立長期穩固的用戶關係。因此,如果你是工程師,建議你看看你手上的產品是否有做到Emotional Design;如果你是產品經理,建議你可以參考這篇文章試著透過Emotional Design打造出更好的產品!