往往提及商業，大家首先想到的是如何增加利潤和減少成本。然而，有些與利潤不直接相關的商業發展也值得投資。這些發展方向往往是隱性的，容易被忽視，卻具有不可忽視的重要性。

分享創造價值

分享是一個很重要的且很有價值的學習過程，我們需要透過分享的動作，促使我們對內部知識的整理與萃取，從整理的過程中學習到與補充所缺失的，思考怎麼去讓別人可以更加簡單的去吸收，並透過分享來達成公司知識的傳遞，讓大家可以互相學習個別領域的知識，也可以從中去學習到不同人的觀點與思考模式。

過往我的公司有個分享的活動，主要是讓大家都可以養成分享的習慣，並且瞭解分享並不可怕，反而是一個可以互相學習的機會。因此，每周有一個分享的時段，讓大家可以自由的在這個時段來分享自己想分享的內容，不強制參加，主題不限制，只要是願意分享都可以。因為每個人的人生經驗與知識，對於其他人來說是可能是能成為一個成長的養分的，因此我們更希望大家分享自己所知或所看到的。

初期的分享會參與的人數不多，但漸漸我們感染了各位，讓各位也知道分享並不困難，我們從短短的三分鐘分享，到十五分鐘分享，到還有人每次都躍躍欲試的想要分享，並且一起成長，這樣的隱性利益對公司非常有幫助的。

成長思維的價值

在現在改變如此快速的社會之中，成長思維是一個很重要的核心價值觀，人的思維不是固化的，是可以透過學習持續成長改變的，唯有持續的成長，學習更多元的知識來擴充自己的思維以及增加能力，才能避免被淘汰被取代。

因此我們要鼓勵大家一起去學習，共同成長，可以透過成立讀書會，針對技術做出更好的學習，或是一同去參加社群，引入外部知識到團隊之中，讓大家也可以了解並學習不同團隊的知識內容。

回顧和反思的必要性

有效的回顧是持續改進和成長的基石，我們要懂得的去面對過往的缺失，改善不好的部份，你想產品都會需要根據市場回饋來去改進並創造更好的價值，那我們的人生是不是也應該跟產品一樣持續的去改善並提升自我，持續創造個人價值，而不會被市場淘汰。並且記錄這個回顧的過程，也會讓自己看到自己成長的過程，是一件非常有成就感的事情，你會感受到自己真的有在成長而不會人家問你說你成長了什麼你也答不出來。

我們可以透過每天記錄自己的工作內容與項目，並在每周去思考在進行過程中有什麼可以改善的，並在下週可以優化的部分，進而去讓自己去養成回顧的習慣，這樣往後你在做每件事情時，你也就會開始意識到做這件事情是否對自己是有幫助的了。

結論

很多時候我們都專注商業是收益，但很多時候這些隱性的商業利益卻是我們最容易忽視的，利益不僅僅限於物質上的往來，有時候精神上的收益更是最有價值的，重點是持續去創造商業價值。

所以除了關注自己薪資是否成長，也應該關注個人價值是否成長，你的思維模式，你的經歷也都是你個人價值的表現。