連續撰寫30天!!! 終於來到終章~~想簡單跟大家濃縮這30天的撰寫文章小結!! 鐵人賽標題如何定的? 還記得剛開始看到iT邦幫忙有30天文章撰寫，之後會有機會...
自2019年創業以來，商業思維不僅助我跨越了多個挑戰，也開拓了我對問題解決的全新視角。這種思考模式在我的職涯發展上產生了深遠的影響，最近與幾間公司的老闆聊過，擁...
今天來分享幾本我覺得對於工程師在成長以及學習商業思維上都有所幫助的書籍。 思維改變 在一開始要先介紹的會是先著重在思維改變這件事情上，往往我們都用工程師的思維在...
在商業思維中的產品行銷，涉及許多面向和方式，其中可以透過行銷組合是指在市場上推廣一個產品或服務時所使用的各種策略和工具的組合，主要包括產品(Product)、價...
在公司內，身為商業開發經理最常幫公司做的幾項事情如下，在過程中常常會反思跟人生規劃的延伸，特別是在商業思維上的擴腦洞! 1. 建立業務發展策略：制定公司的業務發...
累積個人影響力是一件很重要的事情，個人影響力已經不再是一個附加選項，而是一種必需的資質。 當你具有影響力，不僅意味著你的建議和意見更可能被採納，還意味著你能更有...
商業思維不只可以應用在經營公司，同樣也可以應用在個人的經營和發展上。 想像一下，如果將自己視為一家公司，將自己的技能和能力視為這家公司的產品，那麼這個『產品』在...
那既然商業思維如此的好用，該怎麼去學習呢，這邊我分享幾個我的學習方式給大家參考： 選取適合的學習資源 在疫情影響加速下，現在是一個線上教育資源爆發的時代，有非常...
在創業過程中，我深刻體會到商業思維的重要性，並強烈希望我們的工程師也能有這種意識。工程師不僅是技術實現的主力，也是創造企業價值的核心成員。如果他們能明白自己的工...
如何在商業的市場及人生規劃中，如何邁向競爭較少且較高價值需求的產業和職業需求。 在商業世界裡存在著兩種市場，紅海（Red Ocean）與藍海（Blue Ocea...
我們已經了解到需要迭代產品才能適應現在的市場環境，才能持續的讓產品變得更好，持續為公司創造價值。 但我們的能力是否也是應該跟產品一樣，持續的去改善去進步，才能適...
在這個需要體現價值的時代，往往看一個工程師的價值要從哪邊看起呢？他的經歷？他的專長？他進行了那些專案？但這些都並不是一個很客觀的體現。想問問各位，如果要來衡量一...
一個產品的定價非常重要!非常重要!非常重要! 所以說三遍! 所謂的價值鏈 一個產品的商業策略及產品定價，會跟所謂的內外部的價值鏈(Value Chain)相關，...
往往提及商業，大家首先想到的是如何增加利潤和減少成本。然而，有些與利潤不直接相關的商業發展也值得投資。這些發展方向往往是隱性的，容易被忽視，卻具有不可忽視的重要...
相信很多工程師應該都有遇過，需求很多，截止日快到了需要加班趕工，有時候一加班就是好幾天，甚至到好幾個月，最後都成為了常態性加班了。 在前期產品需要快速步入市場之...
不論是IT工程師、機構工程師、前/後端設計工程師或產品經理，我們是否曾經思考過 用產品戰略定位角度經營個人職涯!! .. 產品戰略定位分析-SPAN分析（str...
這陣子的AI風潮的來襲，很多人都會認為工程師會被AI給取代，畢竟現在很多AI工具都可以產生程式碼，當然，目前AI生成的程式碼質量還有待提高，但在經過一陣子的技術...
本篇文章聚焦在，如何從新產品或新解決方案的提案方法與步驟，去延伸思考如何讓自身價值延伸，創造差異化，使其不論是產品或個人在市場上更具競爭力。 新產品提案核心-創...
在今日快節奏、競爭激烈的商業環境中，問題解決是不可或缺的技能。然而，僅僅解決表面上的問題可能會遺漏更深層次的價值。 問題真的是問題嗎？ 在我們遇到問題時，經常會...
經過了市場的調研技巧，加上內外部的環境分析，前幾天著重在如何將目標族群TA的需求及痛點挖掘的技巧。正式開始進入到產品/職涯設計階段，在這階段不會著重在太多管理和...
在如今科技發達，並且市場高度競爭的時代，商業成功與否往往取決於一個經常被忽視但極其關鍵的因素——使用者體驗。 使用者體驗的小細節，大影響 相信大家在使用APP或...
向上管理是指下屬與上級領導之間的溝通和協作，是下屬為了更好地完成工作，與上級領導建立良好關係，達成共同目標的過程。 在職場裡，工程師不僅要專注於產品開發，也需注...
在產品設計或意見回饋時，需了解關鍵參與者的直接回饋，進而修改優化甚至是打掉重練。可以分成常見及成本支出較低的常見方式，如在進行顧客滿意度調查時，最常透過掃QR...
在過往身為工程師的時候，與其他部門溝通時會常常覺得『為什麼你們都不瞭解這個問題的嚴重性』，或是覺得『為什麼他們都不瞭解改這個很麻煩呢，說什麼改一下就可以』，而往...
根據產業市場趨勢和公司(個人)核心競爭力後，或身為產品開發設計的工程師，最重要的就是要 針對「市場和客戶需求」展開後續提供產品及服務的規劃， 很重要的一點就是需...
接續上一篇有提到，公司產品為了快速推進產品進入商業市場中，會在技術上有所取捨進而產生技術債，而當產品面臨更大的市場或是需求變的更加複雜時，這些技術債會漸漸的成為...
緊接上篇 左批「隱惡揚善」; 右批「趨吉避凶」; 橫批 「進退得宜」!! 不論是在產品設計或是在市場銷售，甚至是公司在產業定位或目標市場，乃至於個人的求職的面試...
在當今市場競爭激烈和消費者需求多元化的環境下，提早將產品推向市場以驗證其商業價值變得越來越重要。但往往工程師在開發產品的過程，常常想要追求完美或是使用新穎的技術...
相信很多工程師都有過這樣的經驗，明明專案已經開發的快收尾了，卻突然要大改，或者有很多功能需要調整，這時心中不免會說：『X，又要改了，當初怎麼都不確定清楚呢？』。...
本篇著重在SWOT分析後，大家都會做SWOT，那為何企業體或國家乃至於個人，仍沒有掌握到重要轉骨時刻? SOWT介紹 就以市場上敲鑼打鼓，各家琅琅上口的，企業事...
Dr. Hsiao
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