我們不只信任人們會遵守規則,也相信他們知道何時應該打破規則。
規則的存在是為了正常運作,規則的設計是在避免危險發生。
我們會依賴規則或是技術,但我們不能信任它,真正的信任只能存在人群中。
打破規則,做出正確的事。
說到打破規則,做出正確的事
,想起這段話:
Management is doing things right; leadership is doing the right things. — Peter Drucker
Doing things right / Doing the right things ?
把事情做好 ? 做對的事 ?
透過這張對比圖,也許可以體會兩者的差異
圖取自 Twitter - @Dalyahya
聯想到先前的章節:
Boss 會做的事,像是在管理機器,要求結果,追求數字。因為要做的事就是讓公司營收增加。
而 Leader 會做的事,像是和員工在同一陣線,用"我們"不是"我",期望每一個人的成長,激發大家的熱情。
沒有哪個好,哪個壞,看目的是什麽?
在合理的情況下,選擇那個對的事,並努力做好它。 (Doing the right things right)
規則是死的,人是活的,沒有規則可以涵蓋到所有的情境。