好的領導就像做運動一樣，如果只看一天，身體幾乎沒什麽改變。領導力的影響要用長遠的眼光判斷。
上班是因為想要一份工作，還是因為期待一個未來，以及一個團隊的歸屬感。
直到員工先喜歡公司，客戶才會愛上公司。
速食文化的影響，什麽事情都要快快快
老闆：(chatGPT 正夯時)兩個禮拜後，做出一個 AI 小幫手掛在官網上，讓使用者用對談方式找相關內容
老闆：這個別人家有，我們也要，做一個類似的給我
以上要快快快，不快就輸了(?)
：這個操作過程太手動了也很冗長，要不要改用自動化方式也可以減少出錯
：專案要不要整合在一個公司專用的帳號底下，可以統一管理權限
以上要錢、要花人力、不急迫，以後有時間再說(?)
曾經有人說過：「從一個公司處理事情的方式，可以看出公司是不是有意長期經營」
說不定「只求有，不求好」也是一種策略。
老闆承擔的風險遠比我們來的大多，同時也需要我們的同理心。
了解隕石的成因，也試著討論隕石的正確處理方式。也許在下次隕石掉落前，已經變成了流星。
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