大家都知道，出了社會你看到只能是表象，因為太過投入的，容易因為真誠而受傷。
e.g. 你和一位同事很合，於公於私都有往來，若對方有一天成為你的上司，看看你們是否還合得來? 會碰撞是因為利益開始衝突

若從邏輯來說 Stakeholders 共同面對一個專案，可以透過一張圖，將承辦人、管理者、外部夥伴、...等角色識別出來。

但你需要知道的是，即使是同一個人，在不同的階段也會有不同的表現，這裡根據最近在職場上看到的，分為以下幾個面向:

在職場中，積極性、溝通能力、耐心、技能、愛面子、信心這六個要素是影響一個人工作表現和職業發展的關鍵因素。這些特質共同決定了個人在團隊中的角色、工作效率以及對組織的影響力。以下是每個要素的詳解及其正負影響：

1. 積極性

表現出強烈的工作動力，主動尋求解決問題和改善流程的機會。他們總是樂於承擔額外的責任，並積極參與團隊討論和決策。相反者，表現出被動和消極，僅僅完成分內工作，缺乏創新和主動性。他們可能抗拒改變，不願意接受新的挑戰或額外的責任。

因為這點很好識別，有 Leadership的人通常都很積極，會想辦法為團隊和公司爭取利益，也同時為自己爭取表現。

2. 溝通能力

能夠清晰表達自己的觀點，並且積極傾聽他人的意見。這類員工善於協調，確保信息在團隊中順暢流動，並能及時處理問題和衝突。並促進團隊的高效運作。相反者，缺乏有效溝通，容易導致誤解或錯誤，常常自以為是，以自己的意見去打翻別人的想法，過於武斷。(即使是再爛的發言，也有其價值)

職場上有人開口，就是說話實在、有效溝通、引起關注，和該員的職位無關。透過簡單的開會和報告就可以識別，溝通能力差的人，常常slide 從頭唸到尾，把人一波帶去夢鄉。 溝通能力佳，則是融會貫通，會站在聽眾著想，讓人容易吸收觀點(同時為自己爭取到曝光度)。

3. 耐心

在處理複雜問題時能保持冷靜，並且能花時間詳細解決挑戰。他們能夠在面對長期項目或困難任務時保持專注。
過於耐心龜毛可能導致行動遲緩，錯失機會，無法及時做出決策。急躁的員工容易犯錯，並且可能破壞團隊的協作

這點需要時間拿捏，什麼時候要衝一波、什麼時候要讓子彈飛、什麼時候要莽，以上沒有標準答案。決策的觀點，在於誰會獲得利益，誰會獲得風險。 合法的情況下，只要利益 > 風險，就該行動

4. 技能

具有豐富的專業知識和技能，並且不斷學習和提升自我，能顯著提升團隊的效率和競爭力，並且他們常常是解決問題的關鍵角色。相反者，可能缺乏學習動力，增加團隊的負擔，導致無法跟上行業發展。

以上談到的 都是表象，算是好處理，好辨認。 真正有大殺傷力的 是以下兩點:

5. 愛面子
   在職場上超級愛面子的人，破壞力超過以上幾點，要非常謹慎辨認。

• 無法接受建議和批評，並且容易記恨/記仇，往後造成阻礙
• 過度關注他人看法，因此容易搖擺，做事情不是根據對錯和利益，而是他人看法...
• 害怕承認錯誤，永遠都是別人的錯、推卸責任 ; 即使是個小錯誤，也不願認。
• 不願嘗試新事物，但會裝得很懂! 免得他人以為他不會; 願意去做只需要一個理由，不願做可以找出100個理由。若整天想著自保打安全牌，並且擴散這樣的想法，那麼團隊肯定一攤死水...

總之，這種人當主管會非常危險

6. 信心
   一個對公司有信心的人，會想盡辦法讓產品、團隊、公司成功。並一起分享成功的果實。
   相反，一個對於公司產品、計畫很沒信心的人，會給全公司帶來很大的麻煩，並且令抱有希望的員工也往下沉淪。在極端情況下，甚至做出違法的行為。

這點是最難識別的，而當"缺乏信心"特質出現在有能力的人身上，也會是團隊中很厲害的毒藥。

做事認真(表面)、積極幫忙、軟硬實力兼具、期望產品大賣、積極聯絡客戶、政治正確...但不管做多少全都沒用，團隊業績不見起色。因為在背後詆毀公司，並逐漸帶來有毒文化

他們腦袋想的，總是吃碗內、看碗外，隨時準備棄船逃生。(但隱藏得很好)

• 因為沒信心，賴著不走只是因為生活因素、需要養家活口
  更甚者已經掏空/背信 (因為覺得自己做的比公司高層好)。
  平常灌輸給團隊的想法也只是大便，結果大家只好吃屎，久了自然習慣、無法分辨有毒訊息。

• 因為沒信心、甚至新生怨念，所以對公司不會講任何情面，要走時挖洞給團隊跳、能混就混、能撈救撈、絲毫不管日後是否相見。對上欺瞞、對外乎弄、隻手遮天、只想自己利益。

曾經識別出團隊內沒信心的員工，這群人離職後，人數減少(10~20%)卻反而讓整體戰力大幅提升、預算消耗大幅下降。可見沒信心的人，給公司帶來的效益，會是負的。(劣幣走了，良幣才能發揮)

明日繼續...