以下根據幾個工作者的階段,簡單描述職場中應有的倫理、Common Sense、潛規則,或者是你應該知道且應用在工作上的觀念:
幾乎所有的大主管對於這樣的消息,全部都會忽略 完全不當一回事。為什麼? 因為人與人之間有利益衝突時,各種捏造,各種聽說到處都是。要陷害一個人最快就是說他亂搞男女關係,套用在任何人身上都合用,但其實處理起來意義不大,不論真假都是別人的家務事,除非有確實的證據&影響到公司運作。
=> 之前的老闆甚至直接跟大家說,不接受私人的抱怨和投訴,只能上報和公司有關的事情。 如果太過重大,則會去查說話的源頭,看看消息是怎麼來的。此時,為了增加談資亂八卦的、彰顯自己有訊息來源的,將會黑掉 & 違背道德。
上班情況,各自解讀
老闆付錢讓你做事,就是要完成任務。在下提出,沒有好好發揮自己的實力,整天當個潛水艇,得過且過,保留實力,在某種程度上也是不道德。
若是來瞎混 (螢幕快速切換上網亂刷、上個廁所一小時、藉故遲到早退、...),跟你保證大家都有看到,主管只是先寫在死亡筆記本上面...日後處理。 畢竟主管的工作其中一環,就是篩選。 主管的工作目標,也會是你的任務,你扯後腿當然就從外面找人替換掉。why ? 要改變一個人的觀念很累 通常都懶得跟你說 換掉比較快 (如同汽車零件壞了 就是需要換 而不是修; 因為修了過沒多久也會壞 人也是一樣 會故態復萌)
主管的想法: 若真有員工偷懶,為何不立刻處理?!
=> 對外招募&對內資遣,都是需要時間發酵,不能一刀切 ; 成熟的人做事需要 "忍",不能"忍"的人只會因脾氣而壞事
員工的想法: 若我真的很認真,主管什麼時候會升我? 感覺都在利用我而已...
=> 提升職,主管要寫的報告不少,還要提案&開會審查,如果不是100%肯定,絕對不能砸自己的腳。 員工要做的,就是讓主管相信他沒有看錯人,以及平常就要釋放出自己對於未來的規劃和興趣,有職業道德的人,將會在這方面也協助主管 ; 主管通常都會默默觀察,然後協助安排。
e.g. 1 on 1 的時機好好報告、平常的任務交辦 妥善執行follow up 、會議果決有結論、事情交辦道你手上都能推動...等
這裡指的是: 不該拿的好處、不該拿的回扣、不該copy 的source code、不該外洩的文件、不該洩漏的訊息&清單、與競爭對手的關係等...
=> 一定規模的公司都有安裝 security 相關軟體在員工電腦上、Infra 環境上,也就是說 :
當你觸發警報時,每週營運會議上就會開始討論,該怎麼處理你的行為。
就算你真的很厲害瞞天過海,總有員工/同事知道你的行徑,自然會去舉發、舉證。
一旦被證實,公司的立場,一定是告你! why ? 因為如果不對員工提起控訴,會變成主管&老闆指使員工、默許行為、允許此等行為,那自然要出大事,團隊可能會崩壞。 此時,神切割刀就要拿出來使用
個人 Credit ,對公司很重要,對個人也很重要:
前陣子,一位離職的員工,說他不想交接,說要看公司給資遣費的態度如何才要考慮...還跟嗆說反正日後reference check 你又不會知道...
前陣子,已經錄取的新員工,報到前說他可能會有狀況 ; 與錄取前的再三保證 差距很大...沒差再找就好...
前陣子,少部分員工,在專案即將要交付的時候,集體去旅遊,專案沒收尾交付...斯毫不在意團隊&主管的看法。
建立信任和Credit,要拿戰功來換 ; 要毀壞信任,只要一天
當你是新人沒有credit, 你要想辦法證明自己才能獲取信任,小成功才會導致大成功,這下子你的誠信就開始有了 ; 當你已經取得信任&富有誠信,即使你不擅長的領域,公司也會讓你去幹。 這和公平無關,所有的一切都是在於公司/老闆對於你的信任。
=> 誠信能讓你去成立新團隊、新部門、新公司,帶你去到僅憑 Hard Skill 去不到的地方 ; 為什麼有人是萬年的承辦人,加薪升職總是沒份,不是別人沒有考核你,而是你自己早已透過行為表達出意願
總結:
一個沒有信用的人,公司的立場不可能委以重任,隨時就是個未爆彈! 職場上傷害力、破壞力最高的,就是有能力但是沒誠信的人 (會掏空挖洞都是這種)。培養道德、誠信,簡單來講就是站在公司的立場著想,怕別人知道的事情不要做。
PS. 前陣子福委會的提案,有人提議周休三日,可惜我沒參加那場會議,否則我要堅決反對,並提議周休五日。
明天繼續...