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量化求職法:用關鍵數據追蹤並優化求職策略,提升跨國求職成功率系列 第 12

從 Screening 順利進入面試的關鍵因素——階段目標與常見問題:預期薪資、自我介紹等

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在求職過程中,Screening Stage(篩選) 階段是決定你能否進入 面試 的關鍵一步。這個階段通常由 Recruiter 進行,目的是在大量候選人中快速識別出最符合職位要求的人選。在這個環節中,過去經歷的介紹簽證狀態語言能力 以及其他因素都可能對你的求職結果產生重大影響。本文將深入探討這些關鍵因素,並提供一些實用建議提升,幫助你在 Screening Stage 脫穎而出(提升面試率)。

常見的場景——

「我有跟 Recruiter 聊過,但就沒有進入下一關了。」
「我在第一關被問薪資,這時要怎麼回答?」
「人資問我離職原因,我要怎麼說」

這情況是會發生的,特別是在跨國求職時。扣掉不可抗力的有其他更強的 Candidate,這邊會專注在瞭解有哪些我們可控的因素,包括介紹的準備、簽證狀態與語言能力等。

Screen Stage 在做什麼?

之前有提過,通常進入 Screen Stage 表示投遞沒問題後得到正面回應,也就是投遞策略成功與履歷有過關,包括 ATS 和 Recruiter。而在這階段通常測的是「資格」,包括工作資格、基本溝通能力與核對過去經歷。

會有這階段,其主要目的是幫助公司高效地過濾大量求職者,找出那些最符合職位要求的人。具體來說,篩選階段的必要性體現在以下幾個面向:

1. 初步評估候選人是否符合基本要求

  • 確認資格:在篩選階段,Recruiter 會核對候選人的基本資訊,比如教育背景、工作經驗、語言能力、技能等,確保這些符合職位的最低要求(這些是 ATS 不容易抓出來的)
  • 避免浪費時間:通過篩選,Recruiter 可以篩掉那些不符合職位基本條件的候選人,減少後續階段的無效面試和評估,節省時間和資源。

2. 驗證履歷的真實性

  • 核實關鍵資訊:篩選階段有助於確認候選人在履歷中列出的資訊是否真實,比如工作年限、職務職責、技能水平等。
  • 過濾虛假資訊:可以及時排除在履歷中誇大或提供虛假資訊的候選人,確保後續流程中的人選可靠可信。

資深的 Recruiter 閱人無數,可以從語句中抓出漏洞,如果他有疑慮,就不一定會再往下一關走。經驗豐富的人資在閱讀履歷時,不僅會注意工作經驗和技能,還會特別留意時間上的空檔、不一致的描述或不尋常的職位變動。如果候選人在解釋這些空檔時含糊不清,這會讓 HR 進一步探究其背後的原因。所以準備好回應也是重點。

3. 了解求職動機和文化契合度

  • 評估求職動機:通過詢問求職動機,Recruiter 可以了解候選人是否真正對公司和職位感興趣,還是僅僅在廣泛投遞履歷。
  • 初步判斷文化契合度:公司可以評估候選人與公司文化是否契合,例如他們在多元文化環境中的適應能力、溝通風格等。

4. 確認候選人的可行性

  • 簽證和工作許可:對於跨國求職,招聘人員在篩選階段通常會確認候選人的簽證狀態、工作許可需求等,確保他們 Legally 能夠在目標國家工作。
  • 薪資匹配程度:提前了解候選人的薪資期望和入職時間,確保雙方的條件有所吻合,避免後續的談判困難或無法入職的情況。

5. 降低後續階段的失敗率

  • 提高後續面試質量:通過初步篩選,Recruiter 可以確保進入面試的候選人更符合職位要求,降低後續面試不合格的機率。
  • 減少資源浪費:後期面試、背景調查等流程需要更多資源投入,篩選階段可以有效減少無效的後續流程,確保資源用於最有潛力的候選人。

6. 測試候選人的溝通能力

  • 基本溝通技能:尤其是對於跨國公司,篩選階段通常還用於評估候選人的語言能力和溝通技巧,看他們是否具備在國際團隊中工作的能力。
  • 評估態度和應變能力:通過簡短的對話,Recruiter 可以初步感知候選人的態度、表達方式,以及他們的應變能力和職業素養。

Screening Stage 常見問題

篩選階段通常會進行一次簡短的電話或視訊面試,目的是初步評估你是否適合該職位,並確認一些基本資訊。Recruiter 可能會問以下問題,我這邊也會

1. 自我介紹 :了解你的背景、教育和職業生涯概況。簡單用「年份」概述即可,這邊目標是回答「我經歷夠格」

2. 工作經驗 : 有多少年的工作經驗、目前/近期工作的職責等。回應時可以試著與申請職位相關的經驗和技能

3. 動機和興趣 :為什麼對公司/職位感興趣。這邊期待聽到的是表達公司的了解(或有研究)和對職位的熱情

4. 技能和資格 :對技能/證書/使用的工具(如:程式語言)等確認。這邊就是做能力上的核對

5. 語言能力 :這通常不一定會直接問,而是從對話中感受(自己也很少看到職缺要附上英文成績證明的的)。但重點是確認你是否能在目前語言的環境中工作

6. 時程 :什麼時候可以開始工作、需要多久提前告知雇主等。這邊就是瞭解你的時程現狀,當然越短是越好,不過建議抓個中間值(如一個半月)也不要一開始給對太完美的預期(如兩週)

7. 簽證和工作許可 :這邊關鍵是「目前簽證」與「未來簽證」是否需要支援。簽證會另外開一篇說,但 high-levelly 會建議就誠實回答。

8. 薪資期望 :就是預期薪資。這邊就是希望你在範圍內,對方不用到後面發現不吻合,或是還需要上簽呈等等流程來要更多薪資。

9. 文化適應性 :你對公司文化(e.g. 產業、團隊合作模式等)的習慣度。這邊主要是想確認你有在類似環境中順利工作過,評估你未來在公司的適應程度。

10. 開放提問 :開放對公司和職位的問題。基本上可以看您你對公司的興趣與主動性。

而如果將目標對應篩選階段常問的問題,就可以總結成以下表格。分別是「主要目標」和「次要目標」,這兩者都是公司方的需求,在回應時首要考慮如何滿足主要目標,而次要目標是有時間準備時可以再多加上的。

篩選問題 主要目標 次要目標
1. 自我介紹 1. 初步評估候選人是否符合基本要求 2. 驗證履歷的真實性、6. 測試候選人的溝通能力
2. 工作經驗 1. 初步評估候選人是否符合基本要求 2. 驗證履歷的真實性、5. 降低後續階段的失敗率、6. 測試候選人的溝通能力
3. 動機和興趣 3. 了解求職動機和文化契合度 5. 降低後續階段的失敗率
4. 技能和資格 1. 初步評估候選人是否符合基本要求 2. 驗證履歷的真實性、4. 確認候選人的可行性、5. 降低後續階段的失敗率
5. 語言能力 6. 測試候選人的溝通能力 1. 初步評估候選人是否符合基本要求
6. 時程 4. 確認候選人的可行性 1. 初步評估候選人是否符合基本要求、2. 驗證履歷的真實性、3. 了解求職動機和文化契合度、5. 降低後續階段的失敗率
7. 簽證和工作許可 4. 確認候選人的可行性 1. 初步評估候選人是否符合基本要求
8. 薪資期望 4. 確認候選人的可行性 1. 初步評估候選人是否符合基本要求
9. 文化適應性 3. 了解求職動機和文化契合度 6. 測試候選人的溝通能力

這張表格將篩選問題按「主要目標」和「次要目標」分類,使得每個問題的主要目標更加清晰,同時也展示該問題可能達到的次要目標。

如何準備這些問題:

  • 研究公司和職位:瞭解公司的業務、文化和行業地位等。
  • 準備自我介紹:簡潔有力、且有針對性地介紹您的背景和優勢。
  • 明確動機:思考為什麼想加入這家公司,以及你能帶來什麼價值。
  • 了解簽證資訊:如果涉及簽證或工作許可,提前了解相關流程和要求。
  • 練習常見問題:用目標語言練習回答,提高流利度和自信心。
  • 準備問題:想好要問 Recruiter 的問題,回應同時兼顧興趣和專業性。

這邊是幾個 high-level 的方式,下一章會更仔細帶大家走過如何準備。

一些小撈叨:

因為自己有遇到過一些慘痛教訓,會建議在 Screen Stage 前可以注意的是——

  • 專業溝通:在電話或視訊面試中,注意語速和清晰度。我們大多是非母語人士,與其想裝得很流利不如好好地、慢慢地講回答對方的問題。Recruiter 很多都是當地人,一聽就能知道自己是外國人。大部分移民國家也不期待你沒有口音、英文超好,但放慢去講通常是有效讓對方理解的方式。

  • 時間安排:確認面試的時間和時區,避免錯過或遲到。特別是注意歐美有冬令時間與夏令時間,且歐洲和美國的夏令時間會是在不同日期開始的!我自己就曾經有面試安排在兩者交界而錯過的經驗。

  • 環境準備:確保在安靜、不受打擾的環境中進行面試,我想網路通順是基本。這邊要多提的是,如果您是用外國的號碼轉接您所在地的手機,盡量問問看能不能改用網路電話(Zoom、Meet等)。因為後者的穩定度自己通常更熟悉,如果知道網路不穩又要面試,自然會提早想辦法解決。自己經驗是,通常更容易出現問題的是前者(外國號碼轉當地號碼)。我就曾經在面 Netflix 時用外國號碼,每個問答都延遲個三秒,結果不用說,當然沒有過。

小結

在 Screening 階段,簽證狀態和語言能力是決定你能否進入下一輪面試的關鍵因素之一。然而,這並不意味著其他因素可以被忽略。上述提到的問題都可以準備下,包括技能匹配度、對公司的了解以及凸顯個人特質等。充分準備和有策略改善,將有更大的機會通過 Screen Stage。

希望這篇概念篇能夠幫助你理解 Screening 階段的關鍵要素。接下來,我們會細節講一下簽證後,將有實戰篇中提供具體的步驟和技巧,協助你在實際操作中應用這些概念。

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