在企業的營運裡,有兩條流程決定了「能不能活下去」:
如果這兩條線斷了,企業就只能靠人腦、靠 Excel 補洞,最終拖垮效率。
這也是為什麼,ERP 不是錦上添花,而是生死攸關。
在企業的運作裡,收入線(Order-to-Cash)和支出線(Procure-to-Pay)是一體兩面。
前者確保「錢能進來」,後者確保「貨能進來、供應穩定」。
如果只顧一邊,另一邊出問題,企業就會斷線。
Order-to-Cash 流程(Odoo 模型視角)
[報價單] sale.order
└──> [銷售單] confirmed.sale.order
└──> [出貨單] stock.picking ← 倉庫出貨觸發
└──> [客戶發票] account.move
└──> [收款] account.payment
└──> [會計分錄] account.move.line
Procure-to-Pay 流程(Odoo 模型視角)
[請購單] purchase.requisition
└──> [採購單] purchase.order
└──> [收貨單] stock.picking ← 供應商交貨觸發
└──> [發票] account.move
└──> [三單比對] PO/收貨/發票
└──> [付款單] account.payment
└──> [會計分錄] account.move.line
ERP 的兩條生命線,就是 Order-to-Cash 和 Procure-to-Pay。
沒有 ERP,流程就會斷掉,企業只能靠人腦補洞;
有了 Odoo,這些流程就能被 快速補位、逐步擴充,確保企業在競爭裡不停擺。