🏁 開場：故事的最後一天

月底，例行的晨會，沈如蘭一如往常地坐在會議桌前。

大螢幕上，Odoo Dashboard 自動生成營運報告，閃爍著最新的數據。

• 德華追蹤的訂單全數出貨，準交率提升了 20%；

• 阿美的採購流程自動化，文件往返時間減半；

• 小李的庫存異常比上月下降 15%，盤點更有效率；

• 小王的對帳報表三分鐘就能跑完；

• 老張在 Telegram 即時收到品質檢驗通知，退貨率明顯下降。

剛升職的阿哲，正在教新進同仁怎麼設定自動化，

大家的工作節奏越來越流暢，系統也越跑越穩。

沈如蘭看著這一切，心裡有種從未有過的踏實。

她知道，這不只是「導入完成」，

而是整個團隊開始有了新的節奏。

原本需要加班補洞的日子，漸漸消失了；

原本在會議上各說各話的部門，開始用同一份數據討論。

她笑了笑，收起電腦，說：

「我們終於能停下來，看清整體。」

Odoo 不是終點，是我們更懂自己的開始。

窗外的陽光灑進會議室，

故事，暫時告一段落。

💡 作者後記: 每一個角色，都是我的影子

這系列出現的每一個人和國家，其實都是我在不同階段的角色、遇到的人、待過的地方。

我曾當過倉管、採購、IE、PM、業務、行銷，也曾擔任老師，

在大學裡教過 ERP 課程，並在學習與導入的過程中，也取得了幾張SAP 證照，

對於企業導入系統的難處與現場痛點特別有感。

我同時理解 SAP 與 Odoo 的價值，

而這系列選擇以 Odoo 為例，是因為它更貼近中小企業與教學現場的需求。

這些跨部門、跨文化的經驗，讓我更明白，

再好的系統，最終都要回到「讓人更清楚、讓組織更自在」的初衷。

去年，我辭去了大學的教職，開始歷練屬於自己的數位轉型。

現在，我在不同城市之間移動，邊學習、邊創作，也邊實踐新的工作方式。

此刻，我在曼谷與阿姆斯特丹之間的轉機航程上，

完成了這第 30 天的最終篇。

或許這正象徵了我的轉型：

從過去的身分起飛，

朝著未知但更自由的方向前進。

故事暫時告一段落，

但旅程，仍在繼續。

💡 為什麼要寫這 30 天？

今年參加 COSCUP，我發現主講者提到在 Odoo 下的廣告，

以及在 104 上出現的新職缺。

我知道，已經有越來越多人開始學習這套系統，

但要讓更多人理解它的價值，還需要更多真實的故事。

如 Day 25 所說，

我是在介紹 SAP 的時候，巴拉圭的學生說他已經在用 Odoo，

那也是我第一次真正注意到這套系統。

於是我決定寫下這 30 天的故事，

用真實的情境與角色，

讓企業主、老師、學生、創業者都能看懂、也看見自己。

🧩 這系列怎麼寫出來的？

我把整個結構設計成一條真實的路徑：

每一天的開場，都是一個痛點；

然後角色去嘗試、出錯、修正，最後找到解法。

有時候解法來自旁白提醒，

有時候是角色上網查資料、問同事、問社群，

有時候是一邊做錯一邊學。

因為現實中的轉型，就是這樣：

不可能一步到位，

但你願意走，就一定會前進。

像 Day 22 的開會亂象，幾乎每家公司都遇過；

Day 9 的報表焦慮、Day 12 的 CRM 迷失、Day 27 的品質壓力，

這些場景都是真實的縮影。

我希望每一篇都像一面鏡子，

讓讀者看到自己、看到有人幫你演一遍。

🌱 寫給每個想改變的人

很多老闆想導入系統，卻擔心沒錢、沒人、沒時間；

很多員工覺得自己跟不上、學不會。

但其實，現在有很多免費資源、開源工具、教學社群，

只要你願意開始，路就會出現。

不要急著說「我不行」，

先問自己：「我想要什麼？」

當你清楚了目標，系統就只是幫你到達那裡的工具。

這系列文章，希望能替你種下一顆「想像的種子」，

幫你看見未來的樣子，

你再慢慢去調整，去 fine tune，變成自己的路。

🎯 結語：未完的旅程

寫完這 30 天，不代表結束。

技術會更新，模組會改版，挑戰也會不同，

但轉型的核心不變——

讓人更自由，讓組織更清晰。

未來也許會有第二季、第三季，

或許哪一天，這些故事會變成一本書，

送給每個想整理混亂、想創業、想轉型的人。

謝謝你，陪我走完這 30 天。

願你在自己的職場與人生裡，

都能找到屬於你的 Dashboard，

看見努力的軌跡，也看見更清晰的自己。

🧭 完賽，不只是紀錄，更是一種信念。

從此以後，沈如蘭的故事，也會繼續在你身上發生。