「我們怎麼可能還照以前的方法做事?」
你還記得那一天嗎?
2022 年 11 月 30 日,OpenAI 發布 ChatGPT。短短五天,破百萬用戶,像病毒般在朋友圈、社群與新聞媒體之間瘋傳。
當時我心裡想的不是「這東西會不會取代我們」,而是:「我們怎麼可能還照以前的方法做事?」
在 ChatGPT 之前,我們需要花很多時間去找資料、彙整內容、設計問卷、翻譯文件、想標題、寫簡報。
而 ChatGPT 改變的是——它不只是個查資料的工具,而是能根據語境,幫你生成符合需求的內容。
我曾試過用它幫我寫一封客戶提案信、整理一份設備操作手冊摘要,甚至協助我教學生怎麼設計 RAG 問答系統,全部都比我一個人苦思還快還順。
它讓我重新定義「知識工作者」的意義:
不再只是執行任務的人,而是與 AI 協作、聚焦創意與決策的人。
ChatGPT 的爆紅也讓更多企業開始正視「生成式 AI 的導入價值」。
對我來說,它不再只是 PPT 裡的一張趨勢圖,而是可以真正在工廠現場產生價值的技術。
我參與的第一個實驗,是讓工程師用 ChatGPT 對接內部知識庫,詢問排產邏輯、機台參數、報工流程等問題。
後來我們導入了類似 RAG 的技術架構,甚至結合 LangChain 架設自己的企業私有知識問答平台。
成果是什麼?
這不是「取代工程師」,而是
讓工程師從低階反覆的查找工作中解放出來,把腦力用在更有價值的地方。
我也在教育場域中看見了巨大的轉變。
以前我們教學生什麼是 AI、資料標註、模型訓練;但現在,我們教學生怎麼把 AI 當成工具,用來解決問題、進行創作、完成任務。
我設計了一系列生成式 AI 實作課程,讓學生不只是寫 prompt 玩 ChatGPT,而是實際開發:
過去學生最怕寫報告,現在他們怕的是:「AI 幫我寫完了,但我理解它嗎?」
這也是我一直強調的觀念:
生成式 AI 幫你跑,但方向要你自己定。
ChatGPT 的爆紅也讓我重新檢視自己在管理、溝通與專案推進上的做法。
這不是取巧,是
新時代的數位生產力。
有些人還在猶豫「AI 會不會取代我」,但我更想問的是:
在這場生成式 AI 的浪潮裡,你準備好了沒?
我們不需要每個人都變成 AI 專家,
但我們不能不懂 AI 如何幫助你變強。
這是生成式 AI 席捲而來的時代。
從這一刻開始,你所選擇的學習態度,將決定未來幾年內你在產業中的角色與位置!!
📌 敬請期待:
Day 3|第一次把 AI 用進課堂的經驗(教學實錄)