🏁 開場：還沒開始賣，樣品就卡在邊境

拓銷團剛落地墨西哥，當地人熱情地用西語打招呼，

沈如蘭 立刻流暢地回話，業務德華 則笑著用「hola (嗨) 」 「amigo (朋友)」「gracias (謝謝)」加上比個讚，現場氣氛瞬間熱絡起來。

阿哲 原本準備當翻譯，結果一句都沒插上嘴，

心裡默默想：……原來我才是那個多餘的。

就在這時，拓銷團裡一位來自台中的機械零件廠商突然接到報關行來電：

「那批樣品卡在美墨邊境，因為報關文件缺了稅則編碼（HS Code），CFDI 電子發票也少了廠商稅務號碼。」

對方滿臉懊惱地補一句：「倉庫說等不下去了，如果明天還不放行就要退運。」

整車人瞬間安靜。

沈如蘭 面無表情地說：「還沒開始談生意，就先被制度打趴。」

阿哲 默默記在筆記本：我們還沒賣，但不能不知道怎麼賣。

🔑 拓銷團的震撼教育：墨西哥的制度防火牆

午餐時間，陪同參訪的墨西哥經銷商朋友也補充：「其實這些都是台灣廠商最容易踩到的坑」：

① 報關文件極度繁瑣

• 出口前需備妥產品稅則編碼、原產地證書、商業發票、裝箱單、檢疫證明
• 少一張就會卡在邊境，無法排報關

② CFDI 電子發票制度嚴格

• 所有交易都必須透過 PAC 平台生成 XML 並上傳 SAT
• 少一個欄位就整筆作廢、無法清關
• 就算只是買瓶水，店員也可能問你：「要不要發票？」（也就是 CFDI）」

③ 邊境物流與政治風險

• 美墨邊境是世界最繁忙的貨運通道
• 節慶像亡靈節，卡車能塞到十公里長
• 更麻煩的是碰上美國大選，臨時收緊政策、查驗變嚴，整批貨櫃就可能被卡在邊境

德華 忽然皺著眉，打開筆記本一邊翻一邊嘟囔：

「如果以後真的要賣到墨西哥，這些清關費、報關服務費……也得一起算進售價成本吧？」

他居然在台灣的半夜傳 LINE 問財務小王，

小王竟然秒回，訊息只有一句話：

「我會先幫這筆費用掛在 analytic account，看實際影響多少毛利。」

阿哲 看著兩人跨時差的討論，默默補了一句：

「這些變數，也得列進制度風險清單裡。」

⚙️ 阿哲的腦內演練：拓銷專案 × 文件清單 × 任務追蹤

回到飯店後，阿哲並沒有打開電腦寫程式，而是拿出筆記本，開始畫流程圖。

他想著：

「如果哪天我們真的要把產品賣進墨西哥，

光是報關、證明、電子發票就足以把團隊壓垮。

也許能先在 Odoo 裡搭一套『拓銷專案 × 文件清單 × 任務追蹤』，

把流程先演練一次，等真的要出貨再正式導入。」

他在紙上寫下幾個要點：

📍 模組規劃

• project 建立拓銷專案與任務
• documents 集中存放證書、發票 XML
• approvals 管控出貨文件審核
• stock、delivery 串接 DHL / FedEx API 追蹤貨況
• 後續若真的進軍墨西哥，再加上 l10n_mx、l10n_mx_edi 生成 CFDI

📌 欄位構想

• project.task 增加 x_hs_code（稅則編碼）、x_origin_cert（原產地證書）、x_invoice_xml（電子發票檔）
• approvals.request 增加「出口出貨審核」類型，核准後才能觸發出貨

📌 流程草圖

拓銷專案 (Project)
     ↓
任務 (project.task) → 填寫 HS Code / 證書 / 發票檔
     ↓
approvals 審核通過 → 綁定 analytic_account
     ↓
觸發 stock.picking 出貨
     ↓
倉庫面板即時更新 DHL / FedEx 貨況

📌 阿哲的筆記驗證邏輯草稿

from odoo.exceptions import UserError
from odoo import models

class StockPicking(models.Model):
    _inherit = 'stock.picking'

    def button_validate(self):
        for pick in self:
            for task in pick.sale_id.task_ids:
                if not (task.x_hs_code and task.x_origin_cert and task.x_invoice_xml):
                    raise UserError(f"任務 {task.name} 缺報關文件，禁止出貨。")
        return super().button_validate()

在頁角，他特地補註了一行：

前期演練可用 project × documents × approvals 等通用模組；
等真的要進墨西哥市場，再追加 l10n_mx、l10n_mx_edi 等在地化模組（需 Enterprise 版）。

最後，阿哲在頁角寫下大大的幾個字：

「流程先畫出來，技術回國再決定」

🎯 結語：墨西哥不是觀光，是戰場預演

墨西哥的嚴苛制度，讓 ERP 不再只是「內部管理工具」，

而是能否 踏進市場的第一步門檻。

Odoo 以 模組化 × 在地化 × 低成本，

讓中小企業也能用最短時間完成「制度演練」，預備正式進軍海外。

這不只是關乎效率，更是關乎企業能否在海外市場立足的生存課題。

沈如蘭 合上筆電，語氣冷靜：

「等我們真的要來這裡賣的那天，不能再犯他們犯過的錯。」

👉下一站，是哪個國家呢？阿哲在心裡輕輕哼起森巴節奏…