拓商團抵達巴拉圭首都亞松森。同行的代表說:
「巴拉圭是台灣在南美 唯一 的邦交國,也是十一個邦交國裡,面積、人口、經濟規模最大的。這裡不只看得到 台灣大使館,還有 國合會農技團、養魚技術與婦女輔導計畫,台巴科技大學,華語教師計畫,還有...」
阿哲聽著,腦中浮現當年役期認識的華語志工。聽說她已被派到巴拉圭當華語老師了,不知道這次能不能遇見。
他一邊走,一邊打開手機,照慣例搜尋當地的 Odoo 使用狀況。
下一秒,螢幕上的內容讓他愣住了:
沈如蘭瞥了螢幕一眼,淡淡說:
「這裡的年輕人有些 19 歲 就會用 Odoo 做小生意。對他們來說,ERP 不是遙不可及的東西。」
阿哲追問:「那應該是 Community 版吧?」
他心裡卻閃過一個念頭:老闆怎麼會知道?她是事先做過功課,還是……
沈如蘭點頭:「對。小型或剛起步的生意,用 Community 成本低、上手快;等到單量變大、要合規報稅或跨部門控管,就會找 Partner 做企業級導入。」
阿哲把資料再對一次:
沈如蘭補一句:
「台灣本土 ERP 選擇多,市場走法不一樣;在巴拉圭,Odoo 比較容易排進中小企業的第一順位評估。」
阿哲在筆記本寫下結論:
「前期用 Community 起步;進階需求由 Partner 承接。」
阿哲皺眉:「真的能落地嗎?尤其報稅、電子發票這些。」
沈如蘭點開她的筆記:
範例片段:
<rDE>
<dRucRec>80012345-6</dRucRec> <!-- 收件方 RUC 編號 -->
<dNumTim>001-001-000123</dNumTim> <!-- 電子發票號碼 -->
<dTotGralOpe>150000</dTotGralOpe> <!-- 總金額 -->
</rDE>
上面是 SIFEN 電子發票(DE)結構的片段。在 Odoo 導入時,Partner 模組會自動把銷售單據轉換成這樣的 XML,並加上數位簽章後送到 SIFEN 平台驗證。
沈如蘭收斂:「所以導入路徑很清楚:
先把銷售/庫存跑順 → 需要電子發票時接 SIFEN → 有合規/報稅/跨模組需求,就交給 Partner 做整合。」
德華忍不住學了句當地人常說的話:
「¡iporã!(好極了)」- 這是瓜拉尼語裡最常見的詞之一。
他笑說:「果然 ERP 也要像這句話一樣,簡單、好用、能落地。」
這三步,對巴拉圭的 SME 夠用、也可逐步擴大;不是一次到位,而是清楚的進階路線。
行程進入尾聲,車隊經過 台灣大使館,他們停下來拍照留念。
德華看著國旗,默默紅了眼眶, 因為跑過這麼多國家,他很少在異鄉感到被接住。
阿哲腦中盤旋的,除了沒見到的她,還有剛剛那兩個畫面:
「Paraguay:2 Gold/2 Silver/16 Ready」,以及 SIFEN 的對接流程。
對他來說,巴拉圭Odoo這個 「Community 啟動,Partner 擴張」
的進階模式,或許能成為台灣 SME 數位轉型的最佳參考藍圖。
沈如蘭沒有多說,只留下簡短的提醒:
「工具有沒有價值,看它 能不能被用起來,不管是在巴拉圭,還是在台灣。」
拉美的最後一晚,三人去了 Shopping del Sol (太陽購物中心) 和 Biggie (連鎖便利商店) 補貨。
行李箱塞得滿滿的,心裡也各自裝著什麼:
德華是被擁抱的踏實,阿哲是明確的導入路徑,沈如蘭仍是沒說出口的過去。