Senior Engineer 和 Mid-level Engineer 最大的區別，不僅在於寫出更複雜的程式碼，更在於他們的影響力範圍。Mid-level Engineer 專注於「完成任務」，而 Senior Engineer 則開始「引領方向」。

要從個人貢獻者晉升為 Senior Engineer，我們必須開始實踐一個核心概念：專注於下一級別的影響力。這代表我們必須有意識地擴大自己的職責範圍，證明我們已經具備資深工程師所需要的能力和心態。

1. 主動爭取高影響力專案

當我們還處於 Mid-level Engineer 的階段，通常 Manager 會分配任務給我們。但如果想晉升，我們需要學會為自己「創造」機會。

學會說「不」： 這不是拒絕工作，而是對那些無法幫助我們成長、影響力有限的瑣碎任務說「不」。我們向 Manager 表達我們的職業目標，並提出一個更有意義的替代方案。例如：「我最近正在研究 A 模組的架構優化，我覺得這個專案能對團隊產生更大的長期影響，看我能不能把這部分納入我的工作計畫？」

成為「Go-to Person」： 尋找一個團隊中尚未有明確負責人的關鍵技術領域，並投入時間去深入研究。當我們成為這個領域的專家，並能為團隊提供解決方案時，我們就會成為大家遇到問題時的「首選人物」。這不僅會讓團隊建立威信，也會為我們帶來更多主導高影響力專案的機會。

2. 擴展影響力

Senior Engineer 的影響力，必須超越我們所負責的單一任務或功能。

從修 Bug 到優化系統： Mid-level Engineer 常常被動地修 Bug。但 Senior Engineer 會追溯 Bug 的根源，並提出更全面的系統性優化方案。

從個人程式碼到團隊標準： Senior Engineer 會影響整個團隊的程式碼品質。我們可以透過以下方式做到：在 Code Review 時，不只糾正錯誤，更要分享最佳實踐，幫助隊友提升。

主動發起並撰寫技術文件，分享我們的知識和經驗。

成為一個好的 Code Reviewer，用賦能而非指責的語氣，幫助團隊共同成長。

3. 將我們的影響力化為信用資產

無論我們有多強的技術，如果無法贏得同事和主管的信任，我們的影響力將會大打折扣。

• 信守承諾： 準時交付、不輕易承諾做不到的事，這是建立信任的基礎。
• 主動溝通： 在專案遇到瓶頸時，主動向團隊和主管匯報進度，讓他們能及時了解狀況，並提供協助。
• 為團隊著想： Senior Engineer 的價值在於提升整個團隊的產出，而不只是個人的光環。當我們為團隊解決技術難題、幫助新人成長，所累積的信任資產將會是無價的。

要成為 Senior Engineer 從來不是只看我們寫了多少程式碼，而是看我們解決了多少問題，影響了多少人。