脆上獨立開發前輩總是提醒：開發難，推廣才是真正的大魔王。不要忘記留力氣推廣，持續推廣，一直推廣。
四個 App 在七月中下旬陸續上架，第一支七月十六日，最後一支七月二十八日。連同上架前那一週，我推廣了十二個禮拜。
最勤奮密集的是前六週，後面換了個方式，但我一直沒有停下來，總是試著找不同方法曝光與互動。
回頭看這十二週，我想先講自己的經驗，講完再看看別人的經驗數字或分享。
七月中到八月中，日以繼夜。
那段時間我每天設法找梗在脆上發文，每週七則以上，八月十日那一週最多，十三則。
同一段時間我還在發版，四個 App 前後送了十六個版本出去，最密的時候《這場》平均六天一版。
現在查資料才知道，熱門免費 App 的更新間隔中位數是十八天。我發版那六個禮拜，比中位數快一倍。
那時候不覺得累。App 剛上架，每天打開後台都有新數字，朋友傳訊息說下載了，有人留五星。上架首週四個 App 合計 252 次下載。當時我以為那就是單週高點了，很難想像能夠突破親友的捧場熱點。
我本來以為轉折是某一天之後的事，跟CC用了好幾個對話串查，才確定根本沒有那一天。
我從第一週就在海巡，也就是去別人的貼文底下留言。七月第一週的海巡就有兩萬兩千次觀看。方法從頭到尾沒有變。
變的是它被看見的程度，而且毫無規律。
逐週看海巡的觀看：七月第一週兩萬二，七月下旬掉到 1,047 和 1,839，八月十日那週衝到六萬一，八月十七日又掉回三千六，八月二十四日十萬五。
我有個儀表板對話串，長在提醒我：你這週的海巡點讚平均數是1.x，觀看數1xxx，跟上週相比上升多少多少。
老實說，這種小幅變動我都視而不見，只當作提醒自己不要止息。
但那不是小幅變動，是一週差三十倍。
不是我換了方法，方法從頭到尾都一樣。差別在那一週我剛好留在誰的貼文底下。
九月還有第二次轉方向，YT 短片。
九月初，我為了金源獎報名預作準備，先開始練習做短片。
做了六支 App 的 YouTube 短片。最好的一支 496 次。
九月中開始我改了個想法：我的App都是在整理旅遊、餐點、演講與寵物，那為什麼不把自己的相片庫中這些主題做成短片？
發旅遊影片，第一支就有 1,106，第二支 1,183。
同一個頻道、同一個人、同一週的力氣，講 App 的最高 496，講旅遊的破千。
十二週攤開來看是這樣。三條線各自換算成佔十二週合計的百分比，所以形狀可以比。
最值得看的是上面那三段。第一段和第二段的產出佔比一模一樣，都是 39%，下載卻是 38% 對 50%。 同樣的產出量，結果差了十二個百分點。
差的那一截幾乎全在八月三十一日那一週。扣掉它，第二段其餘三週合計只有 145 次，佔全期 13%。十二週裡真正打贏自己體重的，只有那一個禮拜。
最後一次發版是八月二十七日。到我寫這篇的時候，三十二天沒有更新。
我沒有停止創作。 上禮拜我還發了九則脆、三十二則海巡留言，YouTube 也一直在更新，只是轉個彎的推廣，不那麼直接。臉書也有在發。
所以我累的不是寫東西這件事，是「主題只有 App 」這件事。
那個分界很明確：八月二十七日之後我沒有再發過版，九月中做完六支 App 短片之後也沒有再做過。但同一段時間，我的旅遊影片一支接一支，脆也照發。
力氣沒有消失，它只是走到別的地方去了。
親友推廣。 這是最有效的一種，但它只能用一次。
六月底到七月底那三十天，《這趟》的活動連結轉換率是 LINE 熟人 42.9%、FB 41.8%，而脆只有 16.5%。更明顯的是黏著度：LINE 來的人平均開了 3.67 次，脆來的人 0.39 次。熟人帶來的使用者用得最兇。
（這組要打折看：只有《這趟》一支、LINE 那格只有 21 次下載，而且使用次數只統計同意分享資料的人，是抽樣不是全量。）
脆貼文。 十二週我在脆上發了九十四則貼文，另外去別人底下留了四百八十八則。
九十四則拆成三類：專門宣傳 App 的十四則，最高 764 次；寫開發日記的三十則，最高 2,444 次；其餘生活時事類五十則，最高 40,638 次。
我最想推的東西，跟用戶的興趣對不上。
脆海巡。 就是去別人的貼文底下留言。十二週我留了四百八十八則，累計觀看三十六萬六千次。
我在自己版上發九十四篇拿到二十一萬觀看，在別人版上留四百八十八則拿到三十七萬。
我最好的觀眾不在我家。
介紹頁。 我在自己網站做了一頁四個 App 的落地頁。最大的好處是點進來看的人，可以看到完整介紹，它到本週也累計了3.8K的瀏覽次數。
YouTube Shorts。 十二週總共十七支，其中跟 App 有關的六支，最高 496。
九月二日，我在別人的貼文底下留了一句話：
我用 vibe coding 做了 4 個相簿整理 App，目前累計下載快要 600 個了
那則留言，34,840 次觀看。
隔天九月三日，《這趟》單日下載 197 次，四個 App 合計 258 次。來源拆開來看，連結帶入 190、商店搜尋 29、商店瀏覽 11，剩下 28 次蘋果沒有歸類。
光是隔天那一天就 258 次，跟上架首週整整七天的 252 次幾乎一樣。一天贏過一週。
我一邊幫同事檢討報表，趁他們思考的時候，打開自己的App Connect 軟體看數字，我還以為刻度壞掉了，想不到是個驚喜包。
這張圖把十二週拆成三種動作：發文、海巡、影片。上面那格是做了幾件，下面那格是拿到幾次觀看，黑線都是下載。
最值得看的是兩件事對不上：產出最多的是八月十日那週，八十八件，當週下載六十。八月三十一日那週只有五十三件，下載卻是全期最高的 415。
還有一件事值得講。那則留言的第一句是「目前累計下載快要 600 個了」。
我去查，九月一日收盤的累計下載正好是 586。
那句話之所以有人看，是因為前面十一週把數字累到了 586。爆量是因為找對地方，但子彈是前面做的。
把兩個數字擺在一起：
我自己發的十四則 App 宣傳貼文，最高 764 次觀看。
我在別人貼文底下留的一則留言，34,840 次觀看。
寫到這裡我請CC去翻獨立開發者的社群，想看看是不是只有我這樣。
最常看到的一句話是：開發還好，行銷才是問題。有個人寫得更準：寫行銷文案對我來說真的比寫程式難，雖然這聽起來很反過來。
有個人算過一筆帳。他花六個月自動經營 TikTok、Pinterest、YouTube 三個平台，平均每天約六次安裝。他太太在三個法語媽媽的 Facebook 社團各發了一篇，當天一百六十三次安裝，之後兩個禮拜維持每日活躍一百人左右。
他的結論是：槓桿不在通路，在說話的那個人是誰。
我的版本是：槓桿不在你發了什麼，在你出現在誰的貼文底下。
還有一句我看了有點刺：有人說，多數人第三個禮拜就放棄。我密集做了六個禮拜，之後又斷斷續續做了六個禮拜。
（這些都是英語社群的說法，台灣的分發邏輯不一樣。中文這邊我只找到 Dcard 有一篇完整的開發過程，但他也沒提到推廣。推廣部分比較完整的，我還是在iPlayground年會聽到的，我有寫成“然後呢”，放在這系列的第一第二篇）
RevenueCat 的《2026 訂閱 App 現況》，樣本十一萬五千個 App。它的招牌數字是：App 達到月收一千美元的中位時間是 58 天。
兩個月就能賺錢，聽起來很好。
但同一份報告後面還有一句：兩年之內，只有 17.3% 的 App 達到月收一千美元。
所以那個 58 天，講的是「那 17% 的人花了多久」，不是「一般 App 多久會成功」。
我看過很多文章引用前半句，沒看過幾篇引用後半句。
（還要補一句：那份報告的樣本是訂閱制 App，我的四個走打賞制，嚴格說不是同一個母體。）
看數字的人最喜歡有充足數字，但看自己的數字卻點點滴滴都是淚。
獨立開發者最常互相哀嚎鼓勵的就是：我們就是i人、大i人，才會耐得住獨立開發的寂寞，現在要去推廣是哪招啦，救命啊。
做數據這行養成的習慣是，看到一個漂亮的數字先問分母。這個習慣在推廣這件事上救了我第二次，被拆的是我自己。
我看著「四個 App 破千下載」覺得還行，把來源拆開來看：八月七日之後的 706 次下載，其中 698 次查得到來源，連結帶入 498 次、商店搜尋 150 次、商店瀏覽 49 次。七成一是我自己貼出去的連結。
（八月七日以前的沒有來源資料，蘋果的來源報表只留三天滾動窗，我是從那天才開始每天抓的。那段剛好是親友期，如果算得進來，比例只會更高。）
自然流量沒有接手。我停下來，數字就會停。
所以「累」這件事，不完全是情緒。它是一個結構問題：下載長在我的持續輸出上面，而不是長在產品本身上面。
人是會誠實地把力氣放到有回饋的地方去的。我的旅遊影片一支有一千次觀看，App 短片一支六次。
我沒有決定要放棄推廣，我只是把App推廣都塞在那些短片啦，留言啦的後面，當然，還有這系列文章。
我是Erica, 我做了4個iOS的相簿整理App，從旅遊、演講，到寵物與用餐。歡迎來參考看看：https://yojuhsu.com/apps
這個系列同步寫在我的部落格：yojuhsu.com/blog
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