技術 Day 16 | 五個模型(產業模型)相互對答案~

近幾日主要對產業產值評估的模型進行建置不難發現，各模型下實際變數之間是有共通點或是關聯性存在然而「五個各自會動的模型」不等於「一個能用的產業評估」今天主要目的...

技術 Day 15 | 如何建立經濟模型的「模擬情境」? 避免GIGO的發生~

昨天做了產業地圖連結透過前幾天的內容，本專案已先將主要會用到驗算的產業評估模型先完成了一輪~但是呢，在經濟模型相關的專案下最重要的實際上是今天做的「情境模擬」...

技術 Day 14 | 到底是誰牽動誰~ 如何把地圖與關聯串起來?

之前在Day9的時候，實際上已經有先畫出了一個產業地圖所以今天要透過之前這個產業地圖，來做出一個供應鏈關聯分析主要就是透過地圖中每一條線都有「連動強度」，回應一...

技術 Day 12 | 用Claude製作CAGR Model(趨勢預測模型)

昨天已經開始進行本工具的模型製作在模型製作的過程中，實際上模型的選擇都是需要了解其內涵昨天的 Top-down model，算是較基礎且具實質性的模型那今天呢...

技術 Day 11 | 用Claude建立一個(Top-down)市場評估模型~

目前整體來說工具的整個基礎架構已經完成的差不多且脈絡已經有先測試過因此現在最重要的核心就是在於建立評估模型因此今天目標就是要透過Vide coding的方式建...

技術 Day 10 | 用Claude輕鬆建立完成流程卡關、跨頁限制

過去在進行系統流程卡關時，必須針對每一個節點進行詳細的規劃與判斷這可能不僅影響整個系統產出效率而已更大可以涉及到整個公司的產能而且整體來說 這是費時費力的~~...

技術 Day 9 |可視化工具落伍了? 用Claude打造「互動式」產業地圖效率升級~

昨天的關鍵字判斷，主要就是判別使用者是屬於什麼產業那在這之後，在規劃中即提及，需透過產業地圖讓使用者確定其屬於哪一節點?上游材料、中游製造、還是下游應用？位置...

技術 Day 8 | 用 Claude 建字庫與過去爬蟲有何不同?

昨天把資料層鎖的架構建立起來後，目前產值評估工具中有5個靜態JSON，但都還只是一個空殼classification.json因此今天就要來製作本工具中的關鍵字...

技術 Day 7 | 零資料庫的資料層設計

昨天把頁面架構都建立起來了，但目前的內容實際上來說，就是單純的靜態資料頁面，使用的內容只是單純為了確定邏輯是否正確而已。那既然決定不採用資料庫，那「資料放哪、...

技術 Day 6 | 用 Prompt 生成 UI 框架

截至今日，前面五天所做的幾乎都是與整個工具在生成前的需求、架構、資料策略、模型規格進行選擇，如今終於已經初步完成了接下來的動作，理當就是讓整個工具在對於使用者...

技術 Day 5 | 與Claude討論「產值評估模型」的設計與方法論

昨天已先確定了「預先抓取」的資料庫資料蒐集策略。今天是整個專案規劃階段的最後一天，因此「產值評估模型」的方法論選擇就非常重要。當然我們都知道模型方法論百百種，並...

技術 Day 4| 台灣企業/產業產值資料去哪找？如何設計「預先抓取」策略?

昨天我確認了後續的全免費架構「AI 只用在開發期，執行期零API呼叫」這是最省錢的做法，當然前置作業就變很多~~ 這也是為什麼會有今天這個部分。因此今天要先解...

技術 Day 2｜與Claude討論一份完整的需求規劃(使用者旅程地圖)

一、今日(Day2)目標 在昨天完成了通盤初步規劃後，我今天的目標是希望透過AI產出一份完整的需求規劃，內容主要包含了完整的使用者旅程地圖（User Flow...

技術 Day 1 | 為什麼我要打造產值評估工具?

前言曾經我也是每天抱著電腦，天天與數據搏鬥的工作者，從數位鑑識到數據分析，一路走來摸過無數種型態的數據，如今的我卻是產業分析師? 然儘管接觸的議題不同，但過去的...