前言曾經我也是每天抱著電腦，天天與數據搏鬥的工作者，從數位鑑識到數據分析，一路走來摸過無數種型態的數據，如今的我卻是產業分析師? 然儘管接觸的議題不同，但過去的...
一、今日(Day2)目標 在昨天完成了通盤初步規劃後，我今天的目標是希望透過AI產出一份完整的需求規劃，內容主要包含了完整的使用者旅程地圖（User Flow...
截至今日，前面五天所做的幾乎都是與整個工具在生成前的需求、架構、資料策略、模型規格進行選擇，如今終於已經初步完成了接下來的動作，理當就是讓整個工具在對於使用者...
昨天的關鍵字判斷，主要就是判別使用者是屬於什麼產業那在這之後，在規劃中即提及，需透過產業地圖讓使用者確定其屬於哪一節點?上游材料、中游製造、還是下游應用？位置...
昨天已先確定了「預先抓取」的資料庫資料蒐集策略。今天是整個專案規劃階段的最後一天，因此「產值評估模型」的方法論選擇就非常重要。當然我們都知道模型方法論百百種，並...
昨天把資料層鎖的架構建立起來後，目前產值評估工具中有5個靜態JSON，但都還只是一個空殼classification.json因此今天就要來製作本工具中的關鍵字...
昨天我確認了後續的全免費架構「AI 只用在開發期，執行期零API呼叫」這是最省錢的做法，當然前置作業就變很多~~ 這也是為什麼會有今天這個部分。因此今天要先解...
昨天已經開始進行本工具的模型製作在模型製作的過程中，實際上模型的選擇都是需要了解其內涵昨天的 Top-down model，算是較基礎且具實質性的模型那今天呢...
過去在進行系統流程卡關時，必須針對每一個節點進行詳細的規劃與判斷這可能不僅影響整個系統產出效率而已更大可以涉及到整個公司的產能而且整體來說 這是費時費力的~~...
在之前我們進行整個專案規畫時即已預先設計了【零成本】、【不串聯生成式AI】的方式因使當時訂定了三層設計這也是今天的主要功課要把整條主線規則串聯起來 一、今日目標...
昨天把頁面架構都建立起來了，但目前的內容實際上來說，就是單純的靜態資料頁面，使用的內容只是單純為了確定邏輯是否正確而已。那既然決定不採用資料庫，那「資料放哪、...
昨天的市占率推估是「由上往下」的方式來進行切入因此論述點是由大到小然而，今天的模型路線是反其道而行Bottom-up 單位經濟模型是一種「由下往上」建模的概念...
昨天確定了十個模型都能計算當然驗證結果仍需做校正目前是確認已經有了基本的運算內容那我預計還是要先把後面繼續完成的因此今天就要來做一件事把結果變成「一頁看懂、一...
昨天做了產業地圖連結透過前幾天的內容，本專案已先將主要會用到驗算的產業評估模型先完成了一輪~但是呢，在經濟模型相關的專案下最重要的實際上是今天做的「情境模擬」...
目前整體來說工具的整個基礎架構已經完成的差不多且脈絡已經有先測試過因此現在最重要的核心就是在於建立評估模型因此今天目標就是要透過Vide coding的方式建...
在這個專案開始的第一天我即說明了這個專案的建造過程純粹全靠Claude來進行透過Vibe coding的方式，確實完成了一套產值評估工具的基礎今天算是來講述一...
近幾日主要對產業產值評估的模型進行建置不難發現，各模型下實際變數之間是有共通點或是關聯性存在然而「五個各自會動的模型」不等於「一個能用的產業評估」今天主要目的...
之前在Day9的時候，實際上已經有先畫出了一個產業地圖所以今天要透過之前這個產業地圖，來做出一個供應鏈關聯分析主要就是透過地圖中每一條線都有「連動強度」，回應一...
歷經了約莫20天的製作終於將這個工具的十種模型完全建立好當然因為之前我都是用示範資料在進行建模因此今天就是要做兩件事 模型整合測試 讓真實資料正式進場...
現如今我整個工具的功能已經全部到位，因此今天重點不是加新東西而是要詳細了解並優化之包含看順暢度與流程執行，同時看它載入中、出錯了、沒資料的時候說什麼?當然結果...
昨天已經完成工具的完整基礎建置同時也已經上線了那今天要做的就是用它做一次完整的評估係以使用者身分，在正式網址走完全程執行方式將是透過一段企業描述進去，一份PD...
昨天已經將圖譜區基礎建置完成今天就是要把 Dashboard整個完成內容需要包含了 量化圖表網格 結論摘要卡 資料基準期對照列 今天這項工作的最後成品也將會...
目前已經將前面都完成了，包含Dashboard與相關的評析等，那今天要完成的部分即要兌現把整個 Dashboard 以截圖形式輸出成 PDF這個是當初在設定方案...
基本上Dashboard 完成後，整個工具的結論都會直接被放在上面因此其中的解析就是非常重要的資料判讀的正確性等都會影響著工具應用的成效與使用意願因此今天要針...
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