技術 Day 20. 敏捷組織的五項修練：做成一件事的 2 個步驟

「可用的產品重於詳盡的文件」- 敏捷宣言 1. 窮和尚與富和尚的南海之約 清代學者彭端淑，在他的《為學一首示子姪》中，講述了一個流傳至今的深刻故事。 在四川...

技術 Day 13. 敏捷組織的五項修練：救災鏟子超人 - 台灣公民社會展現的行動力與韌適力

此文獻給此時此刻正努力救災與重建的人們 與 哀悼「馬太鞍溪堰塞湖溢流」的罹難者 那一群在光復站下車的年輕身影 2025年7月，一場由颱風薇帕引發的土石流，在...

技術 Day 14. 敏捷組織的五項修練：從「我執行」到「我願意」- 有覺知力的行動

「覺知力的深度，決定行動力的效度。」 強摘的水果，不會甜 有一條簡單的、源於自然的真理：強摘的水果，不會甜。 一顆果實，需要在陽光、雨水與時間的共同滋養下，...

技術 Day 10. 敏捷組織的五項修練：行動力與連結力 - 行動的「品質」與「速度」：從「各自努力」到「同頻共振」

谷溜～ 高品質的行動，源自於高品質的連結 1.1. 行動的瓶頸，不在個人，而在於「關係的摩擦力」 在許多組織中，我們能看到一個普遍的困境：團隊由一群才華洋溢...

技術 Day 6. 敏捷組織的五項修練：通靈力與行動力的正向循環

（前瞻感知如何引導最小行動，並以資料回饋強化下一輪感知） SHELF 迴圈 — 感知 Sense：蒐集訊號並設定期望值。假設 Hypothesis：將訊號...

技術 Day 3. 敏捷組織的五項修練之行動力（ACTion）

1. 什麼是行動力？ 在一個敏捷的組織中，行動力是 洞察問題 → 擬定行動 → 迅速啟動 → 有紀律地執行與學習 → 持續改善 這條路徑的流暢程度與意願程度度。...