昨天,我們建立了後端防鎖與衝突檢查機制,確保系統在 concurrent(高並發)預約時能夠做到零重複預約(No Overbooking)。 今天,我們將串接...
之前,我們順利實現了一鍵將預約資訊直連寫入 Google Calendar 的功能。然而在實際營運中,最讓系統管理者頭痛的極端狀況莫過於「搶場地/搶資源」——當...
今日來談談前端設計。對 NGO 志工與職工來說,最方便的檢視方式莫過於直接在手機上的 Google Calendar(Google 日曆)App 隨時檢視場地空...
經過前六天的痛點拆解、主管提案、技術選型,以及上篇完成的手風琴內嵌卡片(Inline Card)UI/UX Wireframe 原型設計,我們已經將 NGO 的...
今天我們要將這些體驗洞察與防呆邏輯,落實為具體的 Low-Fi Wireframe(低擬真線框稿)與 React 前端元件規格(Component Spec)。...
在軟體開發中,最昂貴的浪費莫過於 工程師加班加點寫出程式碼,最後卻沒有人願意用。 為 NGO(非營利組織)打造場地與設備預約系統時,我們面臨的最大挑戰並非技...
前幾天我們深入 NGO 現場,將紙本訂房簿的混亂、人情套單漏洞、獨立房間排程、90天預約限制、2次改期上限,以及跨世代 12H/24H 時間習慣,全數抽象化為嚴...
梳理完現場的複雜流程與防呆規則後,許多專案負責人或技術人員常犯的錯誤,就是迫不及待地拿著各式各樣的技術名詞跑去向中心主管匯報。然而,對於 NGO 的中心主管或營...
在【Day 2】梳理了場地資產與紙本訂房簿的 5 大表面痛點後,我與中心的負責志工進行了一次深入的流程訪談。 這次對話不僅幫我們簡化了房間預約的邏輯,更揭露了一...
在【Day 1】確定目標後,我們必須釐清非營利組織(NGO,以下簡稱中心)的真實運作情境。 求助的非營利組織(NGO,以下簡稱「中心」)是一家自助組織,各部門職...
「我們很想改善預約流程,但真的沒有預算,志工們只能繼續用 Excel 和 紙本 慢慢核對...」 這是一句我在許多非營利組織(NGO)和社會企業中常聽到的無奈嘆...