=souda=說得很好但是這團隊指揮權就很重要第一需求分析第二需求設計這時候就要停下來找尋"技術與框架"才不會被綁架我們的小小經驗需求分析,...
給一個觀念很多很大的台灣本土ERP系統會被換原因之一滾成本::作壞重工重領料後入庫成本會::比較高:: = 資產負債表成品金額比較高(庫存價值比較高) ?滯銷品...
過去的ERP系統強調用一個系統滿足從業務到財務的所有需求，這種大包大攬的方式對系統的要求太高，最終的結局往往是達成妥協，勉強實現對業務的支撐。因...
資訊顧問之前當過:資訊部經理,財務部經理,財務部門內剛好內有海關監管保稅"科學園區保稅組"保稅有一種"結算"合併結算 這...
SAP 最厲害不是系統開發能力是要你不能彙總沖銷是你不能=總數對沖因為他顧問費很貴所以你願意配合
""方案一: 假設每一次改善都馬上改BOM表，下次工單就會按照最新BOM代表說之後工單不會體現節省成本""重點在此::所...
利潤中心的目的成本中心的目的.............區分責任進行"獎利功勞"所以可控成本與不可控成本所以沉沒成本與非沉沒成本所以攸關成本與...
不用錢最貴總經理自己動手最貴假如是幾年前台南很大的鏈條公司因為全球布局移動工廠考量這種做法就相當貴花了90萬顧問費將鼎新WorkFlow ERP 轉入 Opem...
正統 ERP 本來就是 多套帳系統稱為 Accounting Schema一個事實多國多幣別多個證期會跟多個會計歸屬認定不同依據設定幾個 Accounting...
給你一個案例 你是否向思考都是扣除法例如 10:00 - 10:15 休息 我們是這樣寫08:00 - 10:0010:15 - 12:1513:00 - 15...
Albert的鐵人檔案