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frankmclin 的留言回應列表 124

專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM04:正向溝通可以創造正向情境〉

iT邦幫忙MVPantijava提到: 如果是負向事件呢?譬如:「我被裁員了」 人們通常是報喜不...

專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM03:PMP的快樂模式〉

iT邦幫忙MVPantijava提到: 光這件作業 就夠讓我煩惱了 對於事件(無論正向或負向),...

專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM02:序曲〉

謝謝海綿大支持正向專案管理 正向專案管理是我創造的新詞, 就是要本著正向心態來從事所有專案管理的活動...

專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM01:緣起〉

謝謝海綿大 不好意思,是我的疏忽 PPM是Positive Project Management的簡...

Hold 30天鍊成PMP鐵人〈Hold 25 : 控管品質〉

還有一句類似的 「計畫本來就是拿來變化的」 因此不要怕計畫趕不上變化

Hold 30天鍊成PMP鐵人〈Hold 18 : 回到救國團的時光〉

一般老闆才不願見到底下團結一條心(選舉時例外)功高震主 總希望維持恐怖平衡才好單線領導 可還記得阿扁...

Hold 30天鍊成PMP鐵人〈Hold 14 : 專案外包需要採購管理計畫〉

簽定FPC的前提必須是有明確的規格或採購工作說明(不得任意變更需求或追加預算) FPC也可以採取固定...

Hold 30天鍊成PMP鐵人〈Hold 10 : 品質管理計畫和流程改善計畫〉

來自關係人的回應和鼓勵就是對專案成員的激勵力