2019 iT 邦幫忙鐵人賽即時賽況
累計文章數 9,182篇
參賽組數 523組
團隊組數 021隊
完賽人數 264人
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資訊透明這件事情在團隊開發上是一件十分重要的事情，如何讓所有的人都能夠清楚目前工作的狀態，還有團隊的狀態這是一個十分困難的事情。 特別是如果是主管，或者是專案負...
CaesarChi
於 2018-10-31 發表 ｜ 1562 次瀏覽
Fields 不是資訊相關科班出身的，應用數學系畢業，雖然很喜歡數學，但是考慮謀生之道，自學了 C#，後來進入 T軟這家還算可以的公司，表現一直不上不下，這次自...
JavaCoffee
於 2018-10-27 發表 ｜ 1555 次瀏覽
這幾天來小聊產品生命週期的規劃吧。這裡所說的生命週期，就是指產品從無到有、從第一次上線到後續維護、從最後一次更新到退役的一個過程。如果一個組織同時有多個產品線...
月湖 (若虛)
於 2018-10-29 發表 ｜ 1538 次瀏覽
昨天會議結束後，Gavin 用便利貼寫下了會議決定的 Sprint Backlog，他採用顏色管理，讓大家一目了然，分別： 紅色便利貼（高優先） 了解專案有哪...
JavaCoffee
於 2018-10-19 發表 ｜ 1512 次瀏覽
今天是30天的最後一個章節我們也來看看關於遠端的最後一些結論與討論 其實對於 遠端開發者來講會採用遠端這個方式來進行大部分也是因為距離的關係或者是失去的關係甚至...
CaesarChi
於 2018-11-13 發表 ｜ 1490 次瀏覽
相較於傳統的開發流程或形式，敏捷更重視溝通這件事，敏捷軟體開發宣言說得更重視「個人與互動」大致上就是在強調溝通和合作 [^1]。 不知道大家有沒有這種經驗：某件...
月湖 (若虛)
於 2018-10-22 發表 ｜ 1485 次瀏覽
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ramonliao
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莉森揪
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star0720
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蛤
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陳奕帆 Andy Chen
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johnliutw
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